<Письмо> Банка России от 06.02.2012 N 14-Т "О рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору "Принципы совершенствования корпоративного управления"
- Письмо
- Приложение
- I. Введение
- (1) Совет директоров
- (2) Исполнительные органы
- (3) Управление рисками и внутренний контроль
- (4) Вознаграждение
- (5) Сложные и непрозрачные корпоративные структуры
- (6) Раскрытие информации и прозрачность
- II. Обзор корпоративного управления кредитных организаций
- III. Принципы эффективного корпоративного управления
- A. Совет директоров
- Общие обязанности совета директоров
- Квалификация совета директоров
- Порядок работы и структура совета директоров
- Структуры групп
- B. Исполнительные органы
- C. Управление рисками и внутренний контроль
- Принцип 6
- Управление рисками и внутренний контроль
- Главный управляющий рисками или эквивалентная должность
- Обязанности, статус и независимость службы управления рисками
- Ресурсы
- Квалификация
- Принцип 7
- Принцип 8
- Принцип 9
- D. Вознаграждения
- E. Сложные или непрозрачные корпоративные структуры
- F. Раскрытие информации и прозрачность
- IV. Роль надзорных органов
- 1. Надзорный орган должен доводить до сведения кредитных организаций указания, раскрывающие понятие надлежащего корпоративного управления
- 2. Надзорный орган должен регулярно проверять и давать комплексную оценку политике и практике корпоративного управления кредитных организаций и оценивать степень реализации принципов
- 3. Надзорный орган должен дополнять периодическую оценку политики и практики корпоративного управления мониторингом внутренней отчетности и пруденциальных отчетов, включая отчеты третьих лиц, таких как внешние аудиторы
- 4. Надзорный орган должен требовать принятия эффективных и своевременных коррекционных мер при обнаружении серьезных недостатков в политике и практике корпоративного управления, а также иметь адекватный инструментарий для реализации этих требований
- 5. Надзорные органы разных юрисдикций должны сотрудничать друг с другом в ходе надзора за политикой и практикой корпоративного управления. Инструментами такого сотрудничества могут быть меморандумы о взаимопонимании, надзорные коллегии и периодические встречи представителей надзорных органов
- V. Создание благоприятных условий для эффективного корпоративного управления
- Гражданский кодекс (ГК РФ)
- Жилищный кодекс (ЖК РФ)
- Налоговый кодекс (НК РФ)
- Трудовой кодекс (ТК РФ)
- Уголовный кодекс (УК РФ)
- Бюджетный кодекс (БК РФ)
- Арбитражный процессуальный кодекс
- Конституция РФ
- Земельный кодекс (ЗК РФ)
- Лесной кодекс (ЛК РФ)
- Семейный кодекс (СК РФ)
- Уголовно-исполнительный кодекс
- Уголовно-процессуальный кодекс
- Производственный календарь на 2023 год
- МРОТ 2024
- ФЗ «О банкротстве»
- О защите прав потребителей (ЗОЗПП)
- Об исполнительном производстве
- О персональных данных
- О налогах на имущество физических лиц
- О средствах массовой информации
- Производственный календарь на 2024 год
- Федеральный закон "О полиции" N 3-ФЗ
- Расходы организации ПБУ 10/99
- Минимальный размер оплаты труда (МРОТ)
- Календарь бухгалтера на 2024 год
- Частичная мобилизация: обзор новостей