|
Результаты реализации Программы
|
Показатель результативности Программы
|
Значение целевого индикатора в конце каждого цикла реализации Программы
|
|
Создание условий профессиональной коммуникации и обмена успешным управленческим опытом между участниками Программы
|
количество проведенных очных коммуникационных мероприятий
|
не менее 2 очных коммуникационных мероприятий для 20 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;
не менее 4 очных коммуникационных мероприятий для 40 представителей базового уровня резерва управленческих кадров
|
|
количество проведенных дистанционных коммуникационных мероприятий
|
не менее 1 дистанционного коммуникационного мероприятия для 20 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;
не менее 1 дистанционного коммуникационного мероприятия для 40 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;
не менее 2 дистанционных коммуникационных мероприятий для 100 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров
|
|
Создание условий для отработки на практике полученных знаний и навыков
|
количество проведенных зарубежных стажировок
|
14-дневные зарубежные стажировки:
для 15 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;
для 30 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;
для 60 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров
|
|
Повышение уровня знаний и навыков участников Программы в сфере управления
|
результаты оценочных процедур в соответствии с утвержденными методиками до и после реализации мероприятий Программы
|
позитивная динамика объема управленческих знаний (не менее 10 процентов прироста знаний у участников Программы)
|
|
Внедрение современных методов обучения участников Программы
|
количество сквозных проектных работ, объем межмодульного индивидуального консультирования
|
не менее 20 процентов всего количества аудиторных часов в рамках мероприятий Программы
|
|
использование информационных технологий
|
не менее 50 процентов обучающих модулей в дистанционном групповом формате для представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров
|
|
Реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программы в соответствии с их индивидуальными планами профессионального развития
|
число участников Программы, прошедших обучение в рамках Программы
|
30 представителей высшего уровня резерва управленческих кадров;
60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;
120 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров
|