4. Показатели результативности VI - IX этапов федеральной программы "Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 - 2036 годы)"

(введен распоряжением Правительства РФ от 24.12.2024 N 3979-р)

Результаты реализации Программы

Показатель результативности Программы

Значение целевого индикатора в конце каждого цикла реализации Программы

Создание условий профессиональной коммуникации и обмена успешным управленческим опытом между участниками Программы

количество проведенных очных модулей

не менее 3 очных модулей для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров

(до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;

до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров)

количество проведенных дистанционных модулей

не менее 2 дистанционных модулей для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров

(до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;

до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров)

объем проведенных коммуникационных мероприятий

не менее 24 часов коммуникационных мероприятий для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров

(до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;

до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров)

Создание условий для отработки на практике полученных знаний и навыков

количество проведенных региональных стажировок

региональная стажировка продолжительностью от 5 до 7 дней для представителей базового уровня резерва управленческих кадров (до 60 человек)

количество проведенных зарубежных стажировок

зарубежная стажировка продолжительностью от 5 до 7 дней для представителей базового уровня резерва управленческих кадров (до 30 человек)

Повышение уровня знаний и навыков участников Программы в сфере управления

количество проведенных оценочных мероприятий

2 оценочных мероприятия для представителей базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров

результаты оценочных процедур в соответствии с утвержденными методиками до и после реализации мероприятий Программы

позитивная динамика объема управленческих знаний

(не менее 10 процентов прироста знаний у участников Программы)

Внедрение современных методов обучения участников Программы

количество сквозных проектных работ, объем межмодульного индивидуального консультирования

не менее 20 процентов всего количества аудиторных часов в рамках мероприятий Программы

Реализация мероприятий по профессиональному развитию участников Программы в соответствии с их индивидуальными планами профессионального развития

число участников Программы, прошедших обучение в рамках Программы

до 60 представителей базового уровня резерва управленческих кадров;

до 90 представителей перспективного уровня резерва управленческих кадров