Таблица 3.2. Процентное соотношение между трудоемкостью ремонта контрольно-измерительных приборов и средств автоматики и тарифными разрядами работ

Таблица 3.2

ПРОЦЕНТНОЕ СООТНОШЕНИЕ МЕЖДУ ТРУДОЕМКОСТЬЮ РЕМОНТА

КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ ПРИБОРОВ И СРЕДСТВ АВТОМАТИКИ

И ТАРИФНЫМИ РАЗРЯДАМИ РАБОТ

┌─────────────────────────────┬──────────────────────────────────┐

│ Тип предприятия │ Тарифный разряд работ │

│ ├──────┬──────┬──────┬──────┬──────┤

│ │ II │ III │ IV │ V │ VI │

│ ├──────┴──────┴──────┴──────┴──────┤

│ │ Трудоемкость работ по ремонту │

│ │ средств КИП и А и связи │

├─────────────────────────────┼──────┬──────┬──────┬──────┬──────┤

│Промышленные предприятия │5 │27 │20 │32 │16 │

│Заготовительные предприятия │3 │26 │41 │30 │- │

└─────────────────────────────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘

Число рабочих по разрядам должно соответствовать удельному весу работ, относящихся к этим разрядам.

Например, при нормативной численности слесарей по КИП и А 10 человек квалификационный состав рабочих должен быть следующий:

для промышленных предприятий:

II разряд -

III разряд 3 человека (27%)

IV разряд 2 человека (20%)

V разряд 3 человека (32%)

VI разряд 2 человека (16%)

для заготовительных предприятий:

II разряд -

III -"- 3 человека (26%)

IV -"- 4 -"- (41%)

V -"- 3 -"- (30%)

На крупных и средних предприятиях рекомендуется территориальная специализация электромонтеров по обслуживанию электрооборудования, т.е. закрепление их за определенными цехами и участками.

На небольших предприятиях группа рабочих по обслуживанию электрооборудования может быть единой для всех цехов и участков.

В целях улучшения организации труда, рационального использования рабочего времени рекомендуются варианты совмещения профессий, приведенные в табл. 3.3.

Таблица 3.1. Процентное соотношение между трудоемкостью ремонта электрооборудования и тарифными разрядами работ Таблица 3.3. Рекомендуемые варианты совмещения профессий