Приложение N 2. Целевые индикаторы развития инновационной системы Сибири

Приложение N 2

к Стратегии социально-экономического

развития Сибири до 2020 года

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ

РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ СИБИРИ

─────────────────────────┬─────────┬────────┬─────────┬─────────┬──────────

Показатели │2008 год │2010 год│2011 год │2015 год │ 2020 год

─────────────────────────┴─────────┴────────┴─────────┴─────────┴──────────

Численность персонала, 53956 55100 57300 59000 61000

занятого

исследованиями и

разработками, человек

Доля молодых ученых до 12 14 15 22 27

39 лет, процентов от

общего количества

ученых

Число международных 12 13 13 15 20 - 23

исследовательских

центров на территории

Сибири, единиц

Доля научных журналов 2 2 2 5 7

с международным

рейтингом, процентов

от общего числа

аналогичных журналов в

Российской Федерации

Количество патентов на 2163 2500 2700 3600 4200

изобретения, штук

Количество созданных 93 115 138 200 340

передовых

производственных

технологий

Внешнеторговый оборот 5,7 7 8,3 9 12

(экспорт и импорт

технологий и услуг

технического

характера), процентов

от показателя по

Российской Федерации

Удельный вес научно- 58 62 75 90 100

исследовательских

организаций и вузов,

имеющих доступ к сети

Интернет по выделенным

каналам связи,

процентов от общего

количества научно-

исследовательских

организаций и вузов

Удельный вес 7,7 9 - 10 11 12 - 15 20 - 25

организаций,

осуществляющих

технологические

инновации, процентов

от общего количества

организаций

Численность студентов 488 490 494 496 520

на 10 тыс. населения

Индекс развития 0,745 0,758 0,76 0,781 0,885

человеческого

потенциала

Доля инновационной 2,1 3 - 4 5 8 10 - 15

продукции в общем

объеме отгруженных

товаров и оказанных

услуг, процентов

Доля затрат на НИОКР в менее 1 1 1,5 2 2 - 4

общем объеме

отгруженной продукции

промышленности,

процентов

Доля 2 - 5 7 - 8 9 10 - 13 14 - 17

высокотехнологичного

сектора в валовом

региональном продукте,

процентов

───────────────────────────────────────────────────────────────────────────