Трудовые действия
|
Организация разработки планов по промышленному инжинирингу
|
Организация работы по определению эффективности реализации планов промышленного инжиниринга по итогам реализации сценариев развития ситуации
|
Организация работы по совершенствованию планов развития производственной системы
|
Необходимые умения
|
Определять показатели и направления работы службы промышленного инжиниринга, подлежащие планированию
|
Обеспечивать разработку стратегического плана в соответствии с политикой организации
|
Организовывать сбор и синтез данных, необходимых для планирования деятельности службы промышленного инжиниринга
|
Определять ключевые показатели, отражающие результативность работы и подлежащие оперативному контролю
|
Определять объем, состав и структуру ресурсов, необходимых для эффективного функционирования службы промышленного инжиниринга
|
Осуществлять планирование работ с учетом метода синергии
|
Поддерживать планы в актуализированном состоянии в течение всего жизненного цикла изделия
|
Проводить анализ экономической эффективности планируемых мероприятий и направлений деятельности
|
Обеспечивать разработку планов с учетом оценки уровня критичности внешних и внутренних рисков
|
Определять эффект от реализации планов по итогам рассмотрения разных сценариев развития ситуации
|
Анализировать инвестиционную составляющую планов развития производственной системы: объем инвестиционных затрат и сроки их осуществления
|
Анализировать производственные затраты по реализации планов функционирования и развития производственной системы
|
Работать с подразделениями организации и внешними организациями
|
Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения
|
Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
|
Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов
|
Учитывать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов при краткосрочном, среднесрочном и долгосрочном планировании
|
Применять методы функционально-стоимостного анализа при оптимизации производственного процесса
|
Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда
|
Анализировать статистическую базу данных по работе персонала
|
Определять объем дополнительных ресурсов для реализации планов
|
Анализировать производственные системы конкурентов
|
Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения планов производства
|
Определять резервы повышения производительности труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием в рамках реализации стратегических задач организации
|
Разрабатывать варианты сценариев развития производственной системы
|
Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса
|
Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда
|
Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы
|
Составлять планы развития производственной системы в части эффективного использования трудовых ресурсов
|
Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
|
Осуществлять консультирование менеджмента организации
|
Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества
|
Внедрять передовой российский и зарубежный опыт
|
Подготавливать презентации
|
Необходимые знания
|
Международные стандарты качества
|
Политика организации в области качества
|
Цели организации в области качества
|
Стандарты организации
|
Стандарты менеджмента качества
|
Стандарт управления документооборотом
|
Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности
|
Единая система конструкторской документации
|
Структура организации
|
Основы экономики
|
Менеджмент организации
|
Основы методики управления проектами
|
Основы формальной логики
|
Основы научной организации труда
|
Основы экологического менеджмента
|
Технологическая документация
|
Формы и методы планирования работ
|
Стратегический план социально-экономического развития организации
|
Перспективные планы технического развития организации
|
Принципы производственных систем
|
Модельный ряд выпускаемой продукции
|
Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения
|
Методические материалы в области промышленного инжиниринга
|
Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения
|
Назначение оборудования, оснастки и инструмента
|
Современные технологии и виды оборудования
|
Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования
|
Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов
|
Информационные технологии
|
Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации)
|
Основы межличностных отношений
|
Другие характеристики
|
-
|