|
Трудовые действия
|
Организация проведения анализа проблем производственного процесса и определения резервов использования трудовых ресурсов
|
|
Разработка предложений по реализации мероприятий по совершенствованию производственной системы
|
|
Анализ результатов внедрения мероприятий по совершенствованию производственной системы
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
|
|
Планировать регламенты внедрения мероприятий и контролировать их выполнение
|
|
Определять основные направления деятельности с учетом выявленных узких мест в производственном процессе для формирования расширенной зоны ответственности и перечня функций персонала
|
|
Использовать пакеты прикладных программ для сбора и обработки информации
|
|
Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
|
|
Анализировать и обобщать полученную информацию по эффективности использования трудовых ресурсов
|
|
Анализировать предложения по процессу перевода персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов
|
|
Формировать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития организации
|
|
Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанные на результатах статистического анализа
|
|
Определять ключевые этапы производственного процесса и ключевых рабочих операций, требующих оптимизации
|
|
Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ
|
|
Формировать рекомендации по методам и способам устранения межоперационных простоев
|
|
Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда
|
|
Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения
|
|
Определять резервы повышения производительности труда за счет оптимизации оснащенности оборудованием в рамках реализации стратегических задач организации
|
|
Формировать рекомендации по оптимизации производственного процесса и рабочих операций, полученные в результате применения принципов моделирования и визуализации
|
|
Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса, рабочих операций и устранения межоперационных простоев
|
|
Оценивать предложения по формированию мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
|
|
Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
|
|
Разрабатывать мероприятия по обеспечению соответствия производственного процесса и профессионально-квалификационного уровня персонала
|
|
Составлять планы развития производственной системы
|
|
Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса
|
|
Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса
|
|
Анализировать процесс создания стоимости продукции
|
|
Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства
|
|
Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы
|
|
Анализировать основные параметры производственного процесса, подлежащие нормированию
|
|
Разрабатывать инструментарий контроля соответствия рабочих процессов технологии производства
|
|
Анализировать производственные системы конкурентов
|
|
Формулировать целевую установку по решению задач оптимизаций производственного процесса
|
|
Контролировать использование инструментария для выявления и решения проблем: паспорт решения проблем формата A3, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы
|
|
Осуществлять консультирование менеджмента организации
|
|
Применять в работе специализированный программный продукт
|
|
Разрешать конфликтные ситуации
|
|
Работать в команде
|
|
Необходимые знания
|
Международные стандарты качества
|
|
Политика организации в области качества
|
|
Цели организации в области качества
|
|
Приказы и распоряжения организации
|
|
Нормативная документация организации
|
|
Единая система конструкторской документации
|
|
Стандарты организации
|
|
Стандарт менеджмента качества
|
|
Стандарт управления документооборотом
|
|
Правила по охране труда
|
|
Инструкция по пожарной и экологической безопасности
|
|
Структура организации
|
|
Принципы производственных систем
|
|
Основы экологического менеджмента
|
|
Основы научной организации труда
|
|
Основы технологии производственных процессов
|
|
Основы формальной логики
|
|
Техническая эстетика и эргономика
|
|
Технологическая документация
|
|
Перспективные планы технического развития организации
|
|
Назначение оборудования, оснастки и инструмента
|
|
Формы и методы планирования работ
|
|
Нормы трудоемкости производственных работ
|
|
Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования
|
|
Модельный ряд выпускаемой продукции
|
|
Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения
|
|
Современные технологии и виды оборудования
|
|
Основные поставщики организации
|
|
Информационные технологии
|
|
Другие характеристики
|
-
|