Трудовые действия
|
Анализ технологических операций на соответствие требованиям технологической документации
|
Подготовка предложений по совершенствованию организации процесса производства продукта
|
Необходимые умения
|
Проводить хронометраж производственной операции
|
Определять усредненные показатели времени выполнения производственной операции
|
Фиксировать результаты в акте замеров времени выполнения производственной операции
|
Выявлять ключевые факторы, нарушающие ритмичность работы
|
Выявлять причины возникновения межоперационных простоев
|
Сопоставлять плановые показатели по времени и трудозатратам на производство единицы продукции, ритмичности производства с фактическими
|
Выявлять границы производственной операции
|
Проверять соответствие выполняемых операций требованиям технологической документации
|
Контролировать соблюдение принципа "треугольник перемещений" на рабочих местах
|
Контролировать соблюдение принципа минимизации перемещений работника на рабочих местах
|
Контролировать соблюдение принципа "один рабочий - один процесс"
|
Контролировать осуществление сборочных операций в один цикл
|
Выявлять факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда
|
Синтезировать полученные результаты замеров
|
Выполнять факторный анализ отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых
|
Выявлять "узкие места" в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций
|
Вести документацию в ходе аудита рабочего процесса по производству продукта
|
Контролировать производственный процесс с целью устранения взаимных помех на рабочих местах
|
Контролировать способы доставки материалов и комплектующих к рабочему месту
|
Выявлять факторы внешней среды, оказывающие влияние на продолжительность цикла работы оборудования
|
Анализировать и обобщать оперативную информацию по результатам аудита
|
Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда
|
Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса
|
Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса
|
Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций
|
Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
|
Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего процесса по производству продукта на основе полученных в ходе аудита доказательств
|
Разрабатывать раздел сводного плана проведения аудита рабочего процесса по производству продукта
|
Разрабатывать инструментарий для проведения технологического аудита
|
Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов
|
Подготавливать предложения по результатам аудита
|
Использовать пакеты прикладных программ для сбора и обработки информации
|
Работать в команде
|
Необходимые знания
|
Стандарты организации
|
Политика организации в области качества
|
Цели организации в области качества
|
Приказы и распоряжения организации
|
Нормативная документация организации
|
Единая система конструкторской документации
|
Стандарт менеджмента качества
|
Стандарт управления документооборотом
|
Правила по охране труда
|
Инструкция по пожарной и экологической безопасности
|
Структура организации
|
Основы технологии производственных процессов
|
Основы экологического менеджмента
|
Основы формальной логики
|
Техническая эстетика и эргономика
|
Основы научной организации труда
|
Принципы производственных систем
|
Технологическая документация
|
Назначение оборудования, оснастки и инструмента
|
Технические и технологические характеристики оборудования
|
Нормы трудоемкости производственных работ
|
Нормы расхода материалов
|
Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования
|
Анализ эргонометрической нагрузки рабочего места
|
Модельный ряд выпускаемой продукции
|
Основные поставщики организации
|
Основы риторики
|
Другие характеристики
|
-
|