|
Трудовые действия
|
Анализ повышения эффективности деятельности службы промышленного инжиниринга в рамках достижения целей организации
|
|
Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию и повышению эффективности деятельности в области промышленного инжиниринга
|
|
Организация контроля выполнения мероприятий по повышению эффективности деятельности в области промышленного инжиниринга
|
|
Необходимые умения
|
Определять перечень показателей, отражающих эффективность работы подразделения
|
|
Организовывать систему сбора информации об эффективности деятельности подразделения
|
|
Разрабатывать спецификацию форм отчетности по оценке эффективности деятельности подразделения
|
|
Разрабатывать критерии оценки показателей эффективности деятельности подразделения
|
|
Анализировать причины отклонения от запланированных показателей и разрабатывать способы их устранения
|
|
Разрабатывать рекомендации и мероприятия по повышению эффективности функционирования системы промышленного инжиниринга
|
|
Экстраполировать результаты деятельности службы промышленного инжиниринга на результаты деятельности производственных подразделений и экономических показателей организации
|
|
Анализировать эффективность деятельности службы промышленного инжиниринга в рамках достижения целей организации
|
|
Определять пути повышения эффективности деятельности подразделения для достижения целей организации
|
|
Обеспечивать внедрение мероприятий по совершенствованию и повышению эффективности деятельности подразделения
|
|
Организовывать систему контроля выполнения мероприятий по повышению эффективности деятельности подразделения
|
|
Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения
|
|
Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
|
|
Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов
|
|
Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ
|
|
Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций
|
|
Обеспечивать разработку вариантов сценариев развития производственной системы
|
|
Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
|
|
Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда
|
|
Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы
|
|
Выявлять резервы повышения производительности труда
|
|
Анализировать информацию по операциям, технологическому и производственному процессу
|
|
Рассчитывать экономический эффект по достижению плановых показателей
|
|
Осуществлять консультирование менеджмента организации
|
|
Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества
|
|
Подготавливать презентации
|
|
Разрешать конфликтные ситуации
|
|
Необходимые знания
|
Политика организации в области качества
|
|
Цели организации в области качества
|
|
Локальные акты организации
|
|
Стандарты организации
|
|
Стандарт управления документооборотом
|
|
Основы экономики
|
|
Основы математического анализа
|
|
Основы менеджмента
|
|
Основы риторики
|
|
Методы управления временем
|
|
Стратегический план социально-экономического развития организации
|
|
Перспективные планы технического развития организации
|
|
Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения
|
|
Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения
|
|
Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов
|
|
Информационные технологии
|
|
Другие характеристики
|
-
|