|
Трудовые действия
|
Анализ предложений по оптимизации развития промышленного инжиниринга
|
|
Контроль эффективности внедряемых процессов по оптимизации управления и развития промышленного инжиниринга
|
|
Организация работы по решению задач оптимизации производственного процесса
|
|
Необходимые умения
|
Применять методы оптимизационного моделирования
|
|
Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения
|
|
Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
|
|
Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов
|
|
Применять методы функционально-стоимостного анализа при оптимизации производственного процесса
|
|
Анализировать статистическую базу данных по работе персонала
|
|
Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ
|
|
Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций
|
|
Контролировать реализацию варианта выбранного сценария развития производственной системы
|
|
Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы
|
|
Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
|
|
Организовывать проектные группы для решения производственных задач
|
|
Устанавливать взаимодействие персонала структурных подразделений
|
|
Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса
|
|
Контролировать процесс внедрения мероприятий по реализации предложений с целью оптимизации использования оборудования в рамках технологического процесса
|
|
Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда
|
|
Определять потребность в обучении и развитии персонала подразделения
|
|
Подготавливать предложения по составу персонала для решения задач подразделения
|
|
Производить предварительную оценку трудовых ресурсов, необходимых для реализации задач подразделения
|
|
Принимать решения о привлечении дополнительных трудовых ресурсов
|
|
Формировать организационную структуру подразделения
|
|
Осуществлять мониторинг оценки деятельности персонала подразделения на соответствие целям
|
|
Осуществлять постановку целей и задач на следующий период в области управления персоналом подразделения
|
|
Осуществлять непрерывный мониторинг степени достижения целей в течение всего отчетного периода
|
|
Передавать на вышестоящие уровни проблемы и вопросы по деятельности подразделения
|
|
Производить оценку достигнутых за отчетный период результатов деятельности подразделения и анализировать причины их отклонения от плановых показателей
|
|
Обеспечивать трансляцию стратегических целей организации до уровня конкретного работника и получения регулярной обратной связи
|
|
Осуществлять консультирование менеджмента организации
|
|
Внедрять передовой российский и зарубежный опыт
|
|
Анализировать производственные системы конкурентов
|
|
Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества
|
|
Внедрять инновационные технологии
|
|
Разрешать конфликтные ситуации
|
|
Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации)
|
|
Необходимые знания
|
Трудовое законодательство Российской Федерации
|
|
Международные стандарты качества
|
|
Политика организации в области качества
|
|
Цели организации в области качества
|
|
Стандарты организации
|
|
Стандарт менеджмента качества
|
|
Стандарт оформления технического задания, договоров
|
|
Стандарт управления документооборотом
|
|
Нормативная документация организации
|
|
Правила по охране труда
|
|
Инструкция по пожарной и экологической безопасности
|
|
Правила внутреннего трудового распорядка
|
|
Основы социологии
|
|
Основы научной организации труда
|
|
Основы менеджмента
|
|
Основы экономики
|
|
Менеджмент организации
|
|
Техническая эстетика и эргономика
|
|
Макетирование и моделирование
|
|
Формы и методы планирования работ
|
|
Перспективные планы технического развития организации
|
|
Модельный ряд выпускаемой продукции
|
|
Принципы производственных систем
|
|
Методические материалы в области промышленного инжиниринга
|
|
Принципы корпоративной культуры
|
|
Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения
|
|
Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский по выбору организации)
|
|
Основы риторики
|
|
Основы межличностных отношений
|
|
Другие характеристики
|
-
|