|
Трудовые действия
|
Анализ производственного процесса на предмет необходимости запараллеливания или распараллеливания работ
|
|
Подготовка предложений по ликвидации проблемных участков в производственном процессе
|
|
Необходимые умения
|
Обеспечивать соблюдение принципа максимального использования рабочего времени
|
|
Проводить сопоставление соответствия выполняемых операций требованиям технологической документации
|
|
Учитывать соблюдение принципа "треугольник перемещений" на рабочем месте
|
|
Учитывать соблюдение принципа минимизации перемещений работника на рабочем месте
|
|
Учитывать факторы, влияющие на итоговые показатели производительности труда
|
|
Подготавливать предложения на основе анализа производственных операций в рамках производственного процесса по распараллеливанию и запараллеливанию работ
|
|
Учитывать при планировании время на настройку, переналадку, смену оснастки оборудования
|
|
Выявлять "узкие места" в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций
|
|
Осуществлять оптимизацию производственного процесса с учетом требований охраны труда, пожарной и экологической безопасности
|
|
Разрабатывать рекомендации по исключению взаимных помех на рабочих местах
|
|
Учитывать соблюдение принципа "один рабочий - один процесс"
|
|
Формировать предложения по оптимизации использования трудовых ресурсов с учетом краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов развития организации
|
|
Учитывать осуществление сборочных операций в один цикл
|
|
Разрабатывать рекомендации по устранению причин отклонений фактических показателей по времени и трудозатратам от плановых
|
|
Внедрять инновационные технологии
|
|
Разрабатывать предложения по устранению аритмичности производственного процесса
|
|
Выбирать оптимальный вариант доставки материалов с учетом технологии выполнения работ
|
|
Организовывать сбор информации для проведения анализа особенностей доставки материалов и комплектующих до рабочего места
|
|
Применять методы оптимизационного моделирования и прогнозирования
|
|
Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ
|
|
Разрабатывать регламенты и нормы для новых производственных операций
|
|
Собирать и анализировать информацию по операциям, технологическому и производственному процессу для моделирования и совершенствования производственной системы
|
|
Учитывать при долгосрочном планировании потребность в персонале на основе плановых показателей времени выполнения работ, количества рабочих смен, продолжительности времени работы в смене, объема производства и показателей производительности труда
|
|
Формировать предложения по оптимизации использования оборудования в рамках технологического процесса
|
|
Выявлять потребность в персонале с учетом количественной и качественной составляющих для решения производственных задач и выполнения планов
|
|
Экстраполировать нормы мелкосерийного производства на серийное с учетом необходимых корректировок на основе методов управления временем
|
|
Подготавливать предложения по совершенствованию трудовых процессов, основанных на результатах статистического анализа
|
|
Формировать рекомендации по методам и способам устранения межоперационных простоев
|
|
Разрабатывать предложения по регулированию процесса перемещения персонала в рамках оптимизации использования трудовых ресурсов
|
|
Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства
|
|
Подготавливать предложения по доступности материалов и комплектующих к рабочему месту и рабочей операции
|
|
Подготавливать предложения по оптимизации временных промежутков доставки материалов и комплектующих к рабочему месту
|
|
Подготавливать предложения по оптимизации применяемой тары и упаковки на соответствие требованиям рабочего места и операции
|
|
Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций
|
|
Участвовать в проектных группах по разработке и внедрению мероприятий по улучшению процессов качества и стандартизации работ
|
|
Создавать условия для интеллектуального сотрудничества среди участников переговорного процесса
|
|
Передавать на соответствующий уровень предложения участников переговорного процесса
|
|
Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
|
|
Обосновывать первичные гипотезы о состоянии рабочего процесса по производству продукта на основе полученных в ходе аудита доказательств
|
|
Вносить корректировки в планы по устранению межоперационных простоев
|
|
Контролировать результаты внедрения мероприятий по устранению межоперационных простоев
|
|
Владеть методами оптимизационного моделирования
|
|
Разрабатывать мероприятия по обеспечению соответствия производственного процесса и профессионально-квалификационного уровня персонала
|
|
Определять ключевые этапы производственного процесса и ключевые рабочие операции, требующие оптимизации
|
|
Формировать рекомендации по оптимизации производственного процесса и рабочих операций с применением принципов моделирования, конструирования и визуализации
|
|
Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению процессов качества и стандартизации работ
|
|
Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения
|
|
Планировать регламенты внедрения мероприятий и контролировать их выполнение
|
|
Выделять ключевые трудовые функции, влияющие на улучшение качества производственного процесса
|
|
Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса
|
|
Разрабатывать и корректировать варианты сценариев развития производственной системы
|
|
Оценивать предложения по формированию мероприятий с целью улучшения процессов качества и стандартизации работ
|
|
Использовать пакеты прикладных программ для сбора и обработки информации
|
|
Подготавливать презентации
|
|
Работать в команде
|
|
Необходимые знания
|
Международные стандарты качества
|
|
Политика организации в области качества
|
|
Цели организации в области качества
|
|
Локальные акты организации
|
|
Правила по охране труда
|
|
Инструкция по пожарной и экологической безопасности
|
|
Стандарты организации
|
|
Стандарт менеджмента качества
|
|
Стандарт управления документооборотом
|
|
Нормативная документация организации
|
|
Единая система конструкторской документации
|
|
Структура организации
|
|
Основы экологического менеджмента
|
|
Основы графического моделирования
|
|
Макетирование и моделирование производственного процесса
|
|
Основы научной организации труда
|
|
Основы экономики
|
|
Основы технологии производственных процессов
|
|
Основы формальной логики
|
|
Менеджмент организации
|
|
Технологическая документация
|
|
Назначение оборудования, оснастки и инструмента
|
|
Принципы производственных систем
|
|
Методические материалы в области промышленного инжиниринга
|
|
Модельный ряд выпускаемой продукции
|
|
Нормы трудоемкости производственных работ
|
|
Технические и технологические характеристики оборудования
|
|
Нормы расхода материалов
|
|
Современные технологии и виды оборудования
|
|
Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования
|
|
Перспективные планы технического развития организации
|
|
Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения
|
|
Формы и методы планирования работ
|
|
Основные технические характеристики и экономические показатели российских и зарубежных автомобилей-аналогов
|
|
Основные поставщики организации
|
|
Информационные технологии и программное обеспечение
|
|
Основы риторики
|
|
Другие характеристики
|
-
|