3.3.1. Трудовая функция

Наименование

Осуществление планирования по направлению деятельности

Код

C/01.6

Уровень (подуровень) квалификации

6

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Разработка предложений по формированию планов деятельности с учетом обеспечения последовательности всех этапов работы

Разработка предложений по декомпозиции плана с постепенным углублением и детализацией работ

Необходимые умения

Формулировать цели, проводить анализ ресурсных возможностей, путей и способов их достижения при разработке планов

Разрабатывать план с учетом анализа последовательности и продолжительности работ, а также потребности в ресурсах

Разрабатывать план в соответствии с принципом формирования календарного планирования и мониторинга в определенной последовательности: составление, утверждение, контроль исполнения и оценка результатов

Разрабатывать ресурсный и бюджетный план с учетом оценки стоимости проекта и потребности в ресурсах

Осуществлять сквозное планирование, основанное на обеспечении объективной и своевременной информацией участников дизайн-проекта на всех этапах жизненного цикла

Определять состав и логические границы проекта для формирования предметной области

Осуществлять планирование работ с учетом конкретных конечных результатов

Применять методы декомпозиции при разработке плана с постепенным углублением и детализацией работ

Осуществлять регулярный мониторинг плана работ в рамках определенного отрезка времени

Применять отраслевые стандарты при формировании планов

Разрабатывать рабочий план-график работ по направлениям

Анализировать техническое задание и планировать в соответствии с ним сроки выполнения дизайн-проекта

Согласовывать перспективный план работ с подразделениями организации по направлениям деятельности

Согласовывать объем разработанного дизайн-проекта с подразделениями организации по направлениям на всех стадиях

Вносить корректировки в план разработки дизайн-проекта по результатам согласования с конструкторскими и технологическими подразделениями организации

Принимать решения о корректировке дизайн-проекта в рамках профессиональной компетентности

Визуализировать деятельность подразделения

Анализировать эффективность деятельности подразделения

Проводить плановый мониторинг жизненного цикла продукта на соответствие требованиям визуально воспринимаемого качества

Вести деловые переговоры и переписку

Необходимые знания

Политика организации в области качества

Цели организации в области качества

Стандарты организации

Стандарт управления документооборотом

Стандарт организации по защите интеллектуальной собственности

Стандарт оформления технического задания, договоров

Структура организации

Основы системного анализа

Основы экономики

Формы и методы планирования работ

Современные технологии и виды оборудования

Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения

Назначение оборудования, оснастки и инструмента

Перспективы технического развития организации

Принципы производственных систем

Модельный ряд выпускаемой продукции

Нормы расхода материалов

Нормы трудоемкости при создании дизайн-проекта

Этапы и процедура прохождения дизайн-проекта в подразделениях

Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования

План корректирующих действий в области дизайн-проектирования

Порядок проведения дизайн-экспертизы проектов изделий, критерии эстетической оценки их качеств

Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения

Информационные технологии и программные продукты

Другие характеристики

-