3.2.3. Трудовая функция

Наименование

Стратегическое управление процессами создания сетей поставок на стадии распределения продукции и ее эксплуатации

Код

B/03.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Управление разработкой прогнозов объема продаж машиностроительной продукции

Управление проведением расчетов необходимой мощности распределения продукции

Управление построением подсистемы распределения готовой продукции сетей поставок машиностроительной организации

Управление разработкой и адаптацией схемы взаимодействия с торговыми посредниками

Управление взаимоотношениями с ключевыми партнерами в сети распределения

Управление разработкой требуемых каналов распределения готовой продукции

Управление организацией сервисной сети для поддержки потребителей машиностроительной продукции

Управление оценкой эффективности деятельности структурных подразделений служб логистики и управления цепями поставок организаций в сфере распределения

Управление разработкой системы материального стимулирования работников подразделений служб логистики и управления цепями поставок в сфере распределения

Управление разработкой и внедрением элементов систем управления качеством логистического сервиса в машиностроительных организациях

Управление стандартизацией и сертификацией систем менеджмента качества логистического сервиса

Необходимые умения

Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области организации цепей поставок, оценивать их эффективность и качество

Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования

Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством

Давать подчиненным работникам указания по вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль их исполнения

Передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знаний работников

Формировать базы данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота

Выбирать способы решения задач организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля процесса реализации проектов

Выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство

Выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов

Осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности структурного подразделения (отдела, цеха) промышленной организации

Разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками

Разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции

Организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели

Необходимые знания

Отечественный и зарубежный опыт рациональной организации сетей поставок машиностроительной продукции

Современные методы организации машиностроительного производства и возможности передовых машиностроительных технологий

Логистика, в том числе функциональные области

Типовые организационные формы и методы управления жизненным циклом машиностроительной продукции

Нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации логистики, цепей поставок и производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности

Методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними

Методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений

Порядок разработки организационных структур организаций, положений о подразделениях, должностных инструкций

Порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации

Порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен

Принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики

Основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции

Основы современного материального производства

Методы оценки качества и конкурентоспособности наукоемкой продукции

Другие характеристики

-