Документ утратил силу или отменен. Подробнее см. Справку

3.4.57. Трудовая функция

Наименование

Формирование предложений по развитию офиса управления проектами в организации

Код

D/57.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Инициирование корректирующих и предупреждающих действий в отношении системы управления компанией

Разработка предложений по совершенствованию системы управления компанией в рамках инициированных корректирующих и предупреждающих действий

Необходимые умения

Разрабатывать регламентную документацию

Проводить рабочие и формальные согласования

Осуществлять коммуникации

Проводить переговоры

Необходимые знания

Возможности ИС

Предметная область автоматизации

Основы управления проектами

Основы общего управления организацией

Инструменты и методы коммуникаций

Каналы коммуникаций

Модели коммуникаций

Технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии

Источники информации, необходимой для профессиональной деятельности

Современный отечественный и зарубежный опыт в профессиональной деятельности

Формирование и механизмы рыночных процессов организации

Основы менеджмента, в том числе менеджмента качества

Основы управленческого учета

Основы финансового учета и бюджетирования

Основы организации производства

Основы управления взаимоотношениями с клиентами и заказчиками (CRM)

Основы управления персоналом, включая вопросы оплаты труда

Основы теории управления

Современные инструменты и методы управления организацией, в том числе методы планирования деятельности, распределения поручений, контроля исполнения, принятия решений

Методология ведения документооборота в организациях

Инструменты и методы определения финансовых и производственных показателей деятельности организаций

Основы организационной диагностики

Инструменты и методы моделирования бизнес-процессов организации

Основы реинжиниринга бизнес-процессов организации

Основы менеджмента проектов

Диаграмма Ганта, метод "набегающей волны", типы зависимостей между работами

Оценка (прогнозирование) бюджетов и графиков: метод аналогов, экспертные оценки

Управление содержанием проекта: документирование требований, анализ продукта, модерируемые совещания

Управление качеством: контрольные списки, верификация, валидация (приемо-сдаточные испытания)

Управление коммуникациями в проекте: базовые навыки управления (в том числе проведение презентаций, ведение переговоров, публичные выступления)

Отчетность по проекту: подготовка отчетов об исполнении

Управление договорными отношениями, в том числе управление претензиями

Культура речи

Правила деловой переписки

Иностранный язык (чтение и понимание технической литературы)

Другие характеристики

-