|
Трудовые действия
|
Анализ потребности в материально-технических ресурсах
|
|
Определение последовательности и продолжительности работ по подготовке производства
|
|
Разработка предложений по проведению технологической подготовки производства
|
|
Необходимые умения
|
Разрабатывать предложения в концепцию развития производства для достижения целей и задач по стратегическому развитию организации
|
|
Анализировать тенденции развития технологий автомобилестроения
|
|
Анализировать состояние и перспективы развития продукта
|
|
Анализировать работу по совершенствованию деятельности в области технологической подготовки производства
|
|
Осуществлять анализ эффективности подготовки производства
|
|
Анализировать данные о потребности в оборудовании, оснастке и инструменте
|
|
Анализировать опыт по внедрению новых технологий и техники
|
|
Применять системный подход при планировании технологической подготовки производства
|
|
Анализировать последовательность и продолжительность работ, потребность в ресурсах с целью своевременного выполнения задач
|
|
Разделять сложные задачи на составные части, элементы с учетом системы показателей
|
|
Разрабатывать план технологической подготовки производства, включая совокупность сроков начала и окончания работ, наступления контрольных событий, поддающихся объективному контролю показателей, характеризующих каждую из определенных задач
|
|
Разрабатывать план с учетом системы продуктового планирования и разработки продукта
|
|
Разрабатывать план с учетом ограничений по срокам и ресурсам
|
|
Разрабатывать предложения по корректировке плана технологической подготовки производства
|
|
Разрабатывать мероприятия по предупреждению рисков при выполнении плана технологической подготовки производства
|
|
Осуществлять разработку различных сценариев решений для выполнения плана при возникновении форс-мажорных обстоятельств
|
|
Формировать организационно-распорядительную документацию, обеспечивающую всех участников регулярной и объективной информацией о ходе технологической подготовки производства
|
|
Организовывать коллегиальное обсуждение вариантов управленческих решений
|
|
Делегировать полномочия
|
|
Проводить презентации
|
|
Необходимые знания
|
Системы менеджмента качества при планировании, разработке и подготовке производства автомобильных компонентов
|
|
Международные стандарты качества
|
|
Локальные акты организации
|
|
Политика организации в области качества
|
|
Цели организации в области качества
|
|
Стандарты организации
|
|
Система продуктового планирования и разработки продукта
|
|
Структура организации
|
|
Технологическая документация
|
|
Основы менеджмента
|
|
Основы делопроизводства
|
|
Методы целеполагания
|
|
Методы стратегического анализа
|
|
Методы управления использованием рабочего времени
|
|
Методы управления в кризисных ситуациях
|
|
Модельный ряд выпускаемой продукции
|
|
Основы информационных технологий
|
|
Специализированный программный продукт
|
|
Передовой российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения
|
|
Методика проведения презентаций
|
|
Этика делового общения
|
|
Другие характеристики
|
-
|