VI. РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

6.1. В целях развития кадрового потенциала работников Организации работодатель, с учетом производственной необходимости, организует систему внутрипроизводственного обучения персонала, которая предусматривает повышение квалификации и профессиональную переподготовку кадров, в т.ч. обучение работников вторым (смежным) профессиям за счет финансовых средств Организации.

6.2. Теоретические занятия и производственное обучение при подготовке новых работников непосредственно на производстве проводятся для работников соответствующих возрастов, профессий и производств в соответствии с действующими локальными нормативными актами и законодательством.

6.3. По окончании профессионального обучения на производстве работнику предоставляется преимущественное право на работу в соответствии с полученной квалификацией (разрядом, классом, категорией и т.д.).

6.4. Работникам, проходящим профессиональное обучение на производстве или обучающимся в учебных заведениях без отрыва от производства, работодатель обязан создавать необходимые условия для совмещения работы с обучением в соответствии с действующим законодательством и коллективным договором.

6.5. При повышении квалификационных разрядов или при продвижении по работе должны учитываться: получение работниками высшего или среднего профессионального образования, общеобразовательная и профессиональная подготовка, успешное прохождение профессионального обучения на производстве, деловые качества работника, мнения профсоюзной организации.

6.6. Уполномоченные органы Союза разрабатывают программы развития секторов машиностроения, отражая в них повышение профессионализма кадров, профилактику высвобождения и защиту работников от безработицы, сохранение и рациональное использование профессионального потенциала работников Организаций, на основе которых формируются соответствующие разделы коллективных договоров Организаций.