10. Финансирование стратегии и инвестиционная деятельность
Инвестиции в черную металлургию России, начиная с 2004 г. систематически возрастали. В 2013 году объем инвестиций составил 126 млрд. руб. и в ближайшие годы активного роста не планируется. Значительные объемы направлялись на закупку импортного технологического оборудования, не имеющего отечественных аналогов (Приложение N 7 к настоящей Стратегии).
В мире наибольший объем инвестиций, начиная с 1996 года, осуществлялся в черной металлургии Китая, что обеспечило создание самого мощного в мире комплекса по производству металлопродукции (46,8% мирового производства стали в 2013 году). В результате производство стали в Китае за 18 лет выросло в 8,2 раза (с 95 млн. т в 1995 г. до 779 млн. т в 2013 г.).
Инвестиции в черную металлургию России, даже при их значительном росте начиная с 2003 года, были в целом за 2001 - 2010 гг. в 9,5 раза меньше, чем в черной металлургии Китая. В черной металлургии России за 18 лет производство стали выросло на 30% (с 51,6 млн. т в 1995 г. до 67 млн. т в 2013 г.).
Суммарные инвестиции в черную металлургию других стран мира (кроме Китая и России), на основе обобщения оценок различных источников, в аналогичный период не превышали 25 - 30 млрд. долл. в год, что позволило увеличить производство стали в этих странах на 20% (с 607 млн. т до 727 млн. т (на 20%).
Прогнозируемый объем инвестиций, необходимый для развития предприятий черной металлургии России в перспективе до 2030 года, базируется на:
- прогнозном спросе на металлургическую продукцию на внутреннем и внешнем рынках на основе технического перевооружения существующих предприятий и строительства новых;
- необходимости повышения конкурентоспособности продукции и производств в условиях реальной экономики России;
- инвестиционных планах и стратегиях развития металлургических компаний.
В краткосрочной перспективе в России прогнозируется сокращение инвестиций в 2014 - 2016 гг. до 80 - 90 млрд. руб., что обусловлено существующей высокой долговой нагрузкой металлургических компаний.
Начиная с 2017 г. прогнозируется последовательный рост инвестиций, которые составят (в среднем за год): 2017 - 2020 гг. - 120 млрд. руб.; 2021 - 2025 гг. - 130 млрд. руб. и 2026 - 2030 гг. - 140 млрд. руб.
Инвестиции будут формироваться за счет собственных средств компаний (амортизационных отчислений и прибыли), а также привлекаемых ресурсов (кредиты банков, облигационные займы, лизинг оборудования и продажа акций).
Соотношение этих источников определяется каждой компанией (предприятием) черной металлургии самостоятельно с учетом конкретных условий.
Среди всех возможных источников финансирования инвестиций (собственных и заемных) амортизационные отчисления по своему экономическому содержанию являются наиболее выгодным источником, и их объем будет последовательно увеличиваться по мере насыщения отрасли новыми основными фондами.
Стоимость основных фондов в отрасли на начало 2014 г. оценивается в 1200 млрд. руб., со средней степенью износа 43%. С учетом суммарного объема инвестиций в черную металлургию в период 2014 - 2030 гг. в 2,1 трлн. руб. и коэффициента выбытия на уровне 4,5%, стоимость основных фондов составит в 2030 г. порядка 2,5 - 2,6 трлн. руб., что обеспечит возможность финансирования до 100 - 110 млрд. руб. за счет амортизационных отчислений.
Для реализации Стратегии и удовлетворения растущего спроса в металлопродукции по умеренно-оптимистичному варианту необходим ввод новых мощностей по:
- производству не менее 6 млн. т электростали на мини-заводах;
- по производству не менее 5,5 - 6 млн. т горячекатанного листового проката;
- не менее 6,5 млн. т холоднокатанного листа;
- не менее 3,5 млн. т листа с защитными покрытиями;
- не менее 4,4 млн. т стальных труб;
- не менее 15 тыс. т прецизионных сплавов;
- не менее 10 тыс. т аморфных электротехнических сталей.
В связи с неопределенностью перспективного (2025 - 2030 гг.) развития металлургических компаний определить конкретные площадки строительства новых мощностей в настоящее время не представляется возможным.
Вместе с тем необходимо отметить, что развитие черной металлургии могут ограничить недостаточные инвестиции в инфраструктуру и смежные сырьевые отрасли. Поэтому необходимо разработать комплексный план развития, обеспечивающий межотраслевое взаимодействие, координацию и мониторинг мероприятий, реализуемых в рамках стратегий развития различных отраслей экономики, и учитывающий инфраструктурные и сырьевые потребности горнометаллургического комплекса.
- Гражданский кодекс (ГК РФ)
- Жилищный кодекс (ЖК РФ)
- Налоговый кодекс (НК РФ)
- Трудовой кодекс (ТК РФ)
- Уголовный кодекс (УК РФ)
- Бюджетный кодекс (БК РФ)
- Арбитражный процессуальный кодекс
- Конституция РФ
- Земельный кодекс (ЗК РФ)
- Лесной кодекс (ЛК РФ)
- Семейный кодекс (СК РФ)
- Уголовно-исполнительный кодекс
- Уголовно-процессуальный кодекс
- Производственный календарь на 2023 год
- МРОТ 2024
- ФЗ «О банкротстве»
- О защите прав потребителей (ЗОЗПП)
- Об исполнительном производстве
- О персональных данных
- О налогах на имущество физических лиц
- О средствах массовой информации
- Производственный календарь на 2024 год
- Федеральный закон "О полиции" N 3-ФЗ
- Расходы организации ПБУ 10/99
- Минимальный размер оплаты труда (МРОТ)
- Календарь бухгалтера на 2024 год
- Частичная мобилизация: обзор новостей