|
Трудовые действия
|
Организация разработки мероприятий но выявлению "узких мест" технологического процесса
|
|
Организация контроля соответствия рабочих процессов технологии производства
|
|
Организация контроля выполнения мероприятий по устранению причин возникновения несоответствующей продукции
|
|
Организация разработки новых технологических процессов
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать и обобщать информацию о выявленных недостатках в работе оборудования
|
|
Определять комплекс мероприятий по ремонту и модернизации оборудования
|
|
Определять технологичность размещения оборудования в рамках технологического процесса
|
|
Выявлять "узкие места" в производственном процессе для формирования дополнительных требований к персоналу с учетом расширения зоны ответственности и выполняемых функций
|
|
Определять основные направления деятельности с учетом выявленных "узких мест" в производственном процессе для формирования расширенной зоны ответственности и перечня функций персонала
|
|
Разрабатывать инструментарий для осуществления контроля соответствия рабочих процессов технологии производства
|
|
Выявлять отклонения от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства
|
|
Подготавливать предложения по устранению выявленных отклонений от критериев соответствия рабочих процессов технологии производства
|
|
Анализировать номенклатуру, качество и ритмичность поставки комплектующих изделий для обеспечения технологических процессов
|
|
Анализировать эффективность результатов внедрения мероприятий по совершенствованию технологического процесса
|
|
Анализировать соответствие рабочих мест, численности персонала и уровня квалификации работников требованиям технологического процесса
|
|
Подготавливать предложения по созданию изделия с новыми характеристиками
|
|
Организовывать работу групп по выявлению дефектов и анализу причин их возникновения
|
|
Разрабатывать мероприятия по результатам участия в рабочих группах по выявлению дефектов и анализу их последствий
|
|
Анализировать результаты внедрения нового технологического процесса
|
|
Организовывать проведение мероприятий по механизации трудоемких производственных процессов, ручных работ
|
|
Контролировать выполнение мероприятий корректирующего и предупреждающего действия по устранению причин возникновения несоответствующей продукции
|
|
Подготавливать презентации по совершенствованию технологического цикла
|
|
Необходимые знания
|
Международные стандарты качества
|
|
Приказы и распоряжения организации
|
|
Стандарты организации
|
|
Основы материаловедения
|
|
Основы метрологии
|
|
Основы автоматизации и роботизации технологических процессов
|
|
Основы проектирования производственных цехов и участков
|
|
Основы методики управления проектами
|
|
Основы графического моделирования
|
|
Технология машиностроения
|
|
Теория конструкционных материалов
|
|
Конструкции узлов и деталей
|
|
Методы и методики расчета трудоемкости
|
|
Функциональные и технологические свойства материалов и технология изготовления деталей и узлов
|
|
Методы и способы сбора и обработки информации
|
|
Технологические свойства основных и вспомогательных материалов
|
|
Современные технологии и программные продукты для разработки планировок размещения оборудования и методы проектирования логистических потоков
|
|
Статистические методы контроля качества продукции и регулирования процессов
|
|
Макетирование и моделирование
|
|
Формы и методы планирования работ
|
|
Нормы расхода материалов
|
|
Нормы трудоемкости производственных работ
|
|
Порядок и методы технико-экономического и производственного планирования
|
|
Назначение оборудования, оснастки и инструмента
|
|
Технические и технологические характеристики оборудования
|
|
Назначение и правила применения контрольно-измерительных инструментов, оснастки, аппаратуры и оборудования
|
|
Стратегический план социально-экономического развития организации
|
|
Потребительские требования к продукции современного автомобилестроения
|
|
Модельный ряд выпускаемой продукции
|
|
Принципы производственных систем
|
|
Основы межличностных отношений
|
|
Другие характеристики
|
-
|