|
Трудовые действия
|
Создание методологии финансового консультирования и финансового планирования
|
|
Формирование стандартов и внутренних регламентов по процессу финансового консультирования и финансового планирования
|
|
Руководство разработкой корпоративных регламентных документов по финансовому консультированию
|
|
Утверждение методик по финансовому парированию, методик определения инвестиционного профиля клиентов
|
|
Согласование позиций и выработка единых подходов по вопросам регламентации процесса финансового консультирования совместно с другими подразделениями организации и внешними финансовыми консультантами
|
|
Координация структурных подразделений организации по вопросам финансового консультирования
|
|
Формирование требований к методическому обеспечению процесса финансового консультирования
|
|
Внедрение единой методологии финансового планирования
|
|
Периодическая актуализация основных положений и принципов методологии финансового планирования
|
|
Установление требований к организации аппаратно-информационного обеспечения процесса финансового планирования
|
|
Установление требований к функционированию аппаратно-информационного обеспечения процесса финансового консультирования и финансового планирования
|
|
Формирование требований к закупкам и объемов закупки услуг внешних поставщиков для обеспечения процесса финансового консультирования в организации (базы данных, информационные системы, специализированные средства, консультационные услуги)
|
|
Организация консультационной поддержки по вопросам аппаратно-информационного обеспечения
|
|
Организация действий по обеспечению сотрудников подразделения по финансовому консультированию необходимым оборудованием и доступом к информационным системам организации
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации
|
|
Формировать общую позицию по вопросу финансового консультирования
|
|
Понимать особенности бизнеса организации и его функционирование
|
|
Определять приоритеты и текущие цели процесса финансового консультирования для всех подразделений организации
|
|
Руководить разработкой корпоративных регламентных документов по процессу финансового консультирования
|
|
Оценивать ресурсные затраты, необходимые для обеспечения эффективного внедрения и функционирования процесса финансового консультирования и финансового планирования
|
|
Пользоваться лучшими мировыми практиками по финансовому консультированию
|
|
Анализировать и выносить суждение о применимости методик финансового планирования для отдельных категорий клиентов
|
|
Анализировать информацию, тенденции лучших мировых практик и уровень аппаратно-информационного обеспечения процесса финансового консультирования в отрасли и в организации
|
|
Оценивать ресурсные затраты на внедрение и функционирование аппаратно-информационной составляющей процесса финансового консультирования
|
|
Оценивать полезность внедрения и затраты на внедрение автоматизированных информационных систем по финансовому консультированию
|
|
Координировать деятельность сторонних организаций и вести переговоры по вопросам аппаратно-информационного обеспечения процесса финансового консультирования
|
|
Разрабатывать, формулировать технические задания и управлять проектами аппаратно-информационного обеспечения финансового консультирования
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне опытного пользователя
|
|
Формировать общую позицию по вопросу финансового консультирования и доносить ее до всех заинтересованных сторон
|
|
Необходимые знания
|
Основы стратегического менеджмента и маркетинга
|
|
Основные понятия и современные принципы работы с информацией, корпоративные информационные системы и базы данных
|
|
Основы управления проектами
|
|
Основы теории корпоративных финансов
|
|
Основные положения национальных и международных стандартов и руководств в области управления информационными технологиями и информационной безопасности
|
|
Основные информационные технологии, применяемые в процессе финансового консультирования
|
|
Требования к аппаратно-информационному обеспечению финансового консультирования
|
|
Бюджет организации на внедрение и поддержание аппаратно-информационного обеспечения процесса финансового консультирования
|
|
Основы бизнес-планирования и прогнозирования
|
|
Содержание, основные элементы и принципы процесса оперативного планирования
|
|
Основные международные, национальные стандарты, а также лучшие практики по финансовому планированию
|
|
Корпоративные акты, определяющие общую стратегию развития организации
|
|
Ключевые и обеспечивающие бизнес-процессы организации
|
|
Документы, определяющие порядок создания корпоративных регламентных документов в организации, порядок их согласования и утверждения
|
|
Другие характеристики
|
Соответствие этическим принципам, кодексам деловой этики (в случае принятия регуляторами финансового рынка, саморегулируемыми организациями)
|
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и подчиненных
|
|
Высокий уровень личной ответственности и самостоятельности
|
|
Проявление лидерских качеств
|
|
Нестандартное мышление
|