|
Трудовые действия
|
Контроль разработки системы управления рисками
|
|
Руководство деятельностью руководителей, ответственных за процесс управления рисками в целом или его отдельных составляющих
|
|
Контроль предельно допустимого уровня риска организации
|
|
Контроль соблюдения стратегии по управлению рисками
|
|
Стратегический анализ ключевых показателей эффективности подразделения управления рисками в соответствии с бизнес-стратегией организации
|
|
Установление механизмов внутренней и внешней отчетности по рискам
|
|
Мониторинг процесса управления рисками
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации
|
|
Анализировать отчетность по рискам руководства организации (анализировать бухгалтерскую, управленческую отчетность)
|
|
Анализировать целевые показатели системы управления рисками и их динамику
|
|
Формулировать рекомендации (требования) для руководства организации по совершенствованию процесса риск-менеджмента на основе отчетности
|
|
Контролировать ключевые показатели эффективности деятельности руководителей и сотрудников, ответственных за процесс управления рисками в организации
|
|
Производить периодический мониторинг предельно допустимого уровня риска
|
|
Информировать собственников о существенных фактах по рискам организации
|
|
Необходимые знания
|
Основные виды и процедуры корпоративного контроля
|
|
Назначение, структура и содержание основных отчетов организации
|
|
Законодательство Российской Федерации, международных и национальных стандартов в части надзора за системами управления рисками (со стороны государства и заинтересованных сторон)
|
|
Принципы формирования и анализа показателей эффективности системы управления рисками в организации
|
|
Система ключевых показателей эффективности деятельности организации
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
Другие характеристики
|
Персональная ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников
|
|
Сложность и многообразие действий при выполнении функций управления
|
|
Проявление лидерских качеств
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|