3.2.3. Трудовая функция

Трудовые действия

Определение процедуры контроля деятельности работников и подразделения

Организация процесса предоставления периодических отчетов о выполненных работах от работников подразделения

Контроль выполнения работ и функций работниками подразделения

Контроль выполнения оперативного и тактического плана работ подразделения

Контроль соблюдения работниками корпоративных правил и норм работы в организации

Подготовка предложений по существенным изменениям деятельности подразделения

Разработка и реализация мер по изменению процедур контроля деятельности работников и подразделения для повышения эффективности работы работников и подразделения

Внесение предложений о поощрении либо о наложении дисциплинарного взыскания на работников подразделения по результатам контроля эффективности их деятельности

Поддержание и совершенствование системы контроля деятельности работников и подразделения

Необходимые умения

Формулировать требования к специалистам по управлению рисками

Владеть методами аудита, оценки и аттестации работников

Формулировать цели и задачи работы подразделения и работников

Оценивать деятельность подчиненных работников

Формировать решения в рамках подразделения

Оценивать результаты работы работников в рамках поставленных задач

Оценивать результаты деятельности подразделения и исполнение планов работ подразделения

Необходимые знания

Методы и процедуры контроля деятельности работников и подразделения

Методы, технологии, инструменты совершенствования контроля деятельности работников и подразделения

Должностные инструкции работников подразделения

План работ подразделения и план работ работников подразделения

Другие характеристики

Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера