|
Обобщенные трудовые функции
|
Трудовые функции
|
|
код
|
наименование
|
уровень квалификации
|
наименование
|
код
|
уровень (подуровень) квалификации
|
|
A
|
Разработка отдельных направлений риск-менеджмента
|
6
|
Определение контекста, идентификация, анализ рисков и выработка мероприятий по воздействию на риск
|
A/01.6
|
6
|
|
Документирование процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений
|
A/02.6
|
6
|
|
Поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации
|
A/03.6
|
6
|
|
Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений
|
A/04.6
|
6
|
|
B
|
Обеспечение эффективной работы системы управления рисками
|
7
|
Планирование деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями организации
|
B/01.7
|
7
|
|
Поддержание эффективных коммуникаций и мотивация сотрудников подразделения
|
B/02.7
|
7
|
|
Контроль эффективности работы сотрудников и подразделения
|
B/03.7
|
7
|
|
Разработка системы управления рисками
|
B/04.7
|
7
|
|
Внедрение системы управления рисками
|
B/05.7
|
7
|
|
Эксплуатация системы управления рисками
|
B/06.7
|
7
|
|
Поддержание устойчивого функционирования системы управления рисками
|
B/07.7
|
7
|
|
Разработка совместных предложений по вопросам управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам управления рисками
|
B/08.7
|
7
|
|
Обучение сотрудников в области управления рисками и развитие культуры управления рисками
|
B/09.7
|
7
|
|
C
|
Методическая разработка, поддержание и координация процесса управления рисками
|
7
|
Разработка методических документов
|
C/01.7
|
7
|
|
Консультирование по вопросам управления рисками в организации
|
C/02.7
|
7
|
|
Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в части риск-менеджмента
|
C/03.7
|
7
|
|
Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации
|
C/04.7
|
7
|
|
D
|
Построение и контроль процесса управления рисками
|
8
|
Руководство созданием методологии системы управления рисками, формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками
|
D/01.8
|
8
|
|
Координация работ по внедрению единой политики организации в области управления рисками
|
D/02.8
|
8
|
|
Создание организационной структуры системы управления рисками
|
D/03.8
|
8
|
|
Координация работ по технико-информационному обеспечению системы управления рисками
|
D/04.8
|
8
|
|
Управление кадровым составом системы управления рисками
|
D/05.8
|
8
|
|
Контроль процесса предоставления отчетности по рискам в организации
|
D/06.8
|
8
|
|
Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса
|
D/07.8
|
8
|
|
Оценка адекватности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
|
D/08.8
|
8
|
|
Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
|
D/09.8
|
8
|
|
Развитие культуры управления рисками в организации
|
D/10.8
|
8
|
|
E
|
Стратегическое корпоративное управление рисками
|
8
|
Определение стратегии организации в части развития и поддержании системы управления рисками
|
E/01.8
|
8
|
|
Установление предельно допустимого уровня риска на стратегическом уровне
|
E/02.8
|
8
|
|
Определение целей системы управления рисками организации
|
E/03.8
|
8
|
|
Контроль системы управления рисками
|
E/04.8
|
8
|
|
Определение направлений развития корпоративной культуры в части управления рисками
|
E/05.8
|
8
|
|
Определение целей и основных мероприятий по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности организации в части управления рисками
|
E/06.8
|
8
|