|
Трудовые действия
|
Идентификация, анализ и оценка наиболее критичных рисков организации
|
|
Подготовка и внедрение планов управления наиболее критичными рисками совместно с ответственными за мероприятия по рискам работниками
|
|
Оценка предельно допустимого уровня риска организации
|
|
Мониторинг изменений карты рисков
|
|
Проведение оценки эффективности воздействия на риск
|
|
Наблюдение и мониторинг наиболее критичных рисков, их динамики и динамики ключевых индикаторов риска
|
|
Идентификация и анализ основных сценариев управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управление непрерывностью бизнеса
|
|
Анализ функционирования системы управления рисками
|
|
Выработка рекомендаций по дальнейшему развитию системы управления рисками
|
|
Необходимые умения
|
Определять перечень мероприятий, достаточных для покрытия риска
|
|
Анализировать и применять методики оценки и управления рисками
|
|
Анализировать отчетность по всем видам рисков организации
|
|
Производить периодический мониторинг предельно допустимого уровня риска
|
|
Информировать вышестоящее руководство о существенных фактах по рискам организации
|
|
Составлять мероприятия и контрольные процедуры по управлению рисками
|
|
Осуществлять расчеты, прогнозировать, тестировать и верифицировать методики управления рисками с учетом отраслевой специфики
|
|
Выявлять недостатки существующей системы и разрабатывать рекомендации по улучшению процедур управления рисками в соответствии с национальными или международными стандартами
|
|
Владеть программным обеспечением (текстовые, графические, табличные и аналитические приложения, приложения для визуального представления данных) для работы с информацией на уровне продвинутого пользователя, работать со специализированными программами по управлению рисками
|
|
Необходимые знания
|
Внешний и внутренний контекст процесса управления рисками
|
|
Методы идентификации, оценки и управления рисками и возможности их применения
|
|
Методики и лучшие практики определения ключевых индикаторов риска
|
|
Методики, лучшие практики, оценки предельно допустимого уровня риска, исследования предельно допустимого уровня риска
|
|
Процесс управления в чрезвычайных и кризисных ситуациях, а также управление непрерывностью бизнеса
|
|
Законодательство Российской Федерации и отраслевые стандарты по управлению рисками
|
|
Национальные и международные акты, стандарты, лучшие практики по построению систем управления рисками
|
|
Стратегии, методы управления рисками и варианты их применения
|
|
Принципы построения карты рисков, ее назначение и анализ
|
|
Корпоративные нормативные акты по управлению рисками в организации
|
|
Оценка эффективности воздействия на риск: выбор варианта или метода воздействия на риск, подготовка и внедрение планов воздействия на риск
|
|
Современные информационные системы и технологии управления рисками и возможности их применения
|
|
Другие характеристики
|
Высокий уровень личной ответственности и самостоятельности
|
|
Соблюдение норм профессиональной этики риск-менеджера
|