|
Трудовые действия
|
Анализ успешных корпоративных практик по организации стратегического управления персоналом организации, организационного проектирования и взаимодействия подразделений
|
|
Постановка стратегических целей в управлении персоналом
|
|
Разработка корпоративной политики, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом
|
|
Разработка корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала
|
|
Формирование системы оплаты и организации труда
|
|
Разработка организационной структуры, планирование потребности в персонале организации
|
|
Разработка программ, принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда
|
|
Формирование бюджета на персонал, технологий аудита работы с персоналом и контроллинга
|
|
Необходимые умения
|
Разрабатывать стратегии и политики в управлении персоналом
|
|
Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурных подразделений и должностных лиц
|
|
Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой
|
|
Определять и анализировать внутренние коммуникации, моделировать поведение персонала
|
|
Представлять интересы организации в государственных органах, во взаимодействии с профсоюзами, иными представительными органами работников по вопросам персонала
|
|
Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов бюджетов и фондов на программы и мероприятия по управлению персоналом организации
|
|
Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом
|
|
Разрабатывать корпоративные социальные программы
|
|
Вести переговоры по вопросам социального партнерства с представительными органами работников
|
|
Работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом
|
|
Организовывать мероприятия по обеспечению выполнения требований охраны труда в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и локальными актами организации
|
|
Организовывать и проводить мероприятия с персоналом в соответствие с корпоративной социальной политикой
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
Необходимые знания
|
Методы управления развитием и эффективностью организации, анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности
|
|
Методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала
|
|
Методы проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов
|
|
Методы анализа количественного и качественного состава персонала
|
|
Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормы труда
|
|
Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
|
|
Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности
|
|
Технологии и методы формирования и контроля бюджетов на персонал
|
|
Требования охраны и безопасных условий труда
|
|
Цели, стратегия и кадровая политика организации
|
|
Основы технологии производства и деятельности организации
|
|
Основы социологии, психологии и экономики труда
|
|
Основы управления социальным развитием организации
|
|
Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения
|
|
Структура организации
|
|
Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
|
|
Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу
|
|
Основы налогового законодательства Российской Федерации
|
|
Основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства
|
|
Основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц
|
|
Законодательство Российской Федерации о персональных данных
|
|
Локальные нормативные акты организации в области управления персоналом
|
|
Порядок заключения договоров (контрактов)
|
|
Нормы этики делового общения
|
|
Основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними
|
|
Другие характеристики
|
-
|