Трудовые действия
|
Планирование деятельности подразделения и персонала
|
Оперативное управление персоналом подразделения организации
|
Расчет затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета
|
Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов
|
Проведение инструктажа по охране труда
|
Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения
|
Анализ планов и отчетности подчиненных работников, разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения
|
Формирование отчетов о работе структурного подразделения
|
Необходимые умения
|
Определять зоны ответственности и эффективности работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения
|
Применять методы оперативного управления персоналом организации
|
Контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные коррекции в планы и задачи
|
Определять показатели эффективности работы персонала подразделения
|
Управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда
|
Составлять планы деятельности структурного подразделения организации
|
Составлять, рассчитывать, корректировать и контролировать статьи расходов структурного подразделения для формирования бюджетов
|
Производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации
|
Представлять интересы организации и вести переговоры с государственными органами, профессиональными союзами и другими представительными органами работников по вопросам персонала
|
Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров
|
Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров
|
Проводить аудит результатов работы с персоналом
|
Работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
Необходимые знания
|
Теории управления персоналом и его мотивации
|
Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности
|
Формы и методы оценки персонала и результатов их труда
|
Технологии оперативного управления персоналом организации
|
Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
|
Технологии и методы формирования и контроля бюджетов
|
Теории и методы управления развитием персонала
|
Экономика труда
|
Организационно-штатная структура организации
|
Политика управления персоналом и социальная политика организации
|
Цели, стратегия развития и бизнес-план организации
|
Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале
|
Порядок урегулирования трудовых споров
|
Требования и правила проведения аудита работы с персоналом
|
Формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, и иными организациями
|
Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы
|
Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации
|
Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
|
Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу
|
Основы налогового законодательства Российской Федерации
|
Основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства
|
Основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц
|
Законодательство Российской Федерации о персональных данных
|
Локальные нормативные акты организации в части управления персоналом
|
Основы правового регулирования Российской Федерации порядка заключения гражданско-правовых договоров
|
Нормы этики делового общения
|
Базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними
|
Другие характеристики
|
-
|