Трудовые действия
|
Планирование организационной структуры и направления деятельности подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Определение требований к персоналу подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Планирование программы развития персонала подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Разработка программы и планов текущей работы подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Организация контроля деятельности подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты по вопросам межбанковского рынка внутри организации
|
Оценивать ресурсы, необходимые для создания подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Применять локальные (в том числе корпоративные) нормативные правовые акты и методические документы для организации работы подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Организовывать систему отчетности в подразделении по операциям на межбанковском рынке
|
Организовывать контроль деятельности подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Организовывать систему внутренней и внешней коммуникации в подразделении по операциям на межбанковском рынке
|
Определять основные показатели эффективности работы персонала подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Определять потребность в повышении квалификации персонала подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Необходимые знания
|
Основы организационного планирования и управления персоналом
|
Основные подходы к осуществлению организационных изменений
|
Полномочия и обязательства работников организации по реализации плана и внедрению операций на межбанковском рынке
|
Распределение функциональных обязанностей и ответственности работников подразделения по операциям на межбанковском рынке
|
Локальные нормативные правовые акты и методические документы по операциям на межбанковском рынке, другие корпоративные акты, определяющие общую стратегию развития кредитной организации
|
Механизмы и система внутренней и внешней коммуникации и отчетности в кредитной организации
|
Основные теории взаимодействия в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, командообразования, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами
|
Теория управления организацией и управления персоналом организации
|
Другие характеристики
|
-
|