|
N п/п
|
Наименование проекта и (или) мероприятия
|
Форма реализации
|
Сроки реализации
|
Результаты
|
Функциональный заказчик
|
Руководитель проекта/исполнитель мероприятия
|
|
1.
|
Внедрение риск-ориентированного подхода при осуществлении контрольно-надзорной деятельности
|
Проект
|
2017 - 2025 годы
|
Разработана и внедрена система управления рисками при осуществлении контрольно-надзорной деятельности, включая базовую модель определения категории риска и стандарт зрелости ведомственных систем управления рисками;
обеспечение сосредоточения плановых проверок федеральных органов исполнительной власти на субъектах (объектах) контроля, отнесенных к категориям чрезвычайно высокого риска, высокого риска и значительного риска
|
Проектный комитет
|
С.В. Шипов, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
|
|
2.
|
Внедрение системы оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности
|
Проект
|
2017 - 2025 годы
|
Разработана и внедрена совокупность механизмов оценки результативности и эффективности контрольно-надзорной деятельности
|
Проектный комитет
|
С.В. Шипов, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
|
|
3.
|
Систематизация, сокращение количества и актуализация обязательных требований
|
Проект
|
2017 - 2025 годы
|
Исключены избыточные, устаревшие и дублирующие обязательные требования.
Созданы прозрачные условия осуществления предпринимательской деятельности
|
Проектный комитет
|
Ю.С. Любимов, статс-секретарь - заместитель Министра юстиции Российской Федерации
|
|
4.
|
Внедрение системы комплексной профилактики нарушений обязательных требований
|
Проект
|
2017 - 2020 годы
|
Внедрена система профилактики правонарушений.
Деятельность контрольно-надзорных органов переориентирована на предупреждение нарушений посредством их профилактики
|
Проектный комитет
|
С.В. Шипов, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
|
|
5.
|
Внедрение эффективных механизмов кадровой политики в деятельности контрольно-надзорных органов
|
Проект
|
2017 - 2025 годы
|
Разработаны и внедрены комплексные инструменты повышения качества кадрового потенциала контрольно-надзорных органов, включая систему мотивации сотрудников контрольно-надзорных органов
|
Проектный комитет
|
А.А. Черкасов, заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации
|
|
6.
|
Внедрение системы предупреждения и профилактики коррупционных проявлений в контрольно-надзорной деятельности
|
Проект
|
2017 - 2025 годы
|
Внедрена совокупность механизмов снижения уровня коррупционных проявлений в контрольно-надзорной деятельности
|
Проектный комитет
|
А.А. Черкасов, заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации
|
|
7.
|
Автоматизация контрольно-надзорной деятельности
|
Проект
|
2017 - 2025 годы
|
Разработана и внедрена комплексная модель информационного обеспечения и систем автоматизации контрольно-надзорной деятельности
|
Проектный комитет
|
О.Б. Пак, статс-секретарь - заместитель Министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
|
|
8.
|
Повышение качества реализации контрольно-надзорных полномочий на региональном и муниципальном уровнях
|
Проект
|
2017 - 2018 годы
|
Разработаны и внедрены рекомендуемые целевые модели осуществления контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации
|
Проектный комитет
|
С.В. Шипов, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
|