Уровень бюджетного риска (обоснование совпадений "вероятности" и "последствий" рисков)
Причины бюджетных рисков
Последствия рисков (возможные варианты потери репутации главного администратора (администратора) средств федерального бюджета, размеры ущерба)
1
2
3
4
5
Невероятный (1)
от 0 до 20%
Низкий (1)
Низкий (1)
1/1
недостаточность положений правовых актов главного администратора (администратора) бюджетных средств, а также иных актов, распоряжений и поручений, регламентирующих выполнение внутренней бюджетной процедуры (1)
снижение внешней оценки качества финансового менеджмента главного администратора (администратора) бюджетных средств (1)
Маловероятный (2)
от 21% до 40%
Умеренный (2)
Умеренный (2)
2/1, 2/2
низкое качество содержания и (или) несвоевременность представления должностным лицам, осуществляющим внутренние бюджетные процедуры, документов, необходимых для проведения операций (действий по формированию документа, необходимого для выполнения внутренней бюджетной процедуры) (2)
существенность налагаемых санкций за допущенное нарушение бюджетного законодательства (2)
Средний (3)
от 41% до 60%
Средний (3)
Средний (3)
2/3, 3/3
наличие конфликта интересов у должностных лиц, осуществляющих внутренние бюджетные процедуры (например, приемка товаров, работ, услуг и оформление заявки на кассовый расход в целях оплаты закупки осуществляется одним должностным лицом) (3)
снижение результативности (экономности), эффективности использования бюджетных средств (3)
Вероятный (4)
от 61% до 80%
Высокий (4)
Высокий (4)
3/4, 4/4
отсутствие разграничения прав доступа пользователей к базам данных, вводу и выводу информации из автоматизированных информационных систем, обеспечивающих осуществление бюджетных полномочий, а также регламента взаимодействия пользователей с информационными ресурсами (4)
снижение эффективности использования бюджетных средств (4)
Ожидаемый (5) от 81% до 100%
Очень высокий (5)
Очень высокий (5)
4/5, 5/5
неэффективность средств автоматизации подготовки документа, необходимого для выполнения внутренней бюджетной процедуры (5)
наносимый ущерб (5)
недостаточная укомплектованность подразделения, ответственного за выполнение внутренней бюджетной процедуры, а также уровня квалификации работников указанного подразделения (6)