9. РИСКИ

Существенные риски, связанные с достижением главной цели Концепции, решением ее задач и получением запланированных результатов, обусловлены возможным негативным влиянием политических, социальных, экономических, технологических и иных факторов.

Для их предупреждения и снижения неблагоприятных последствий Федеральной службой предусматривается проведение специальных мероприятий.

Риск невыполнения или нарушения сроков выполнения мероприятий Концепции

Меры противодействия:

организация непрерывного контроля качества и своевременности выполнения мероприятий;

осуществление информационной, консультационной и учебно-методической поддержки специалистов Службы по вопросам выполнения мероприятий.

Риск несогласованности выполнения мероприятий Концепции между подразделениями центрального аппарата и территориальных органов Службы

Меры противодействия:

разработка и доведение до каждого структурного подразделения центрального аппарата и территориальных органов Службы своего плана реализации Концепции, взаимоувязанного с общим планом;

организация непрерывного контроля выполнения данных планов.

Риск возникновения разногласий между структурными подразделениями или отдельными работниками/должностными лицами при выполнении мероприятий Концепции

Меры противодействия:

проведение мониторинга, оценки и организация своевременного разрешения конфликтов интересов, возникающих при выполнении мероприятий Концепции.

Риск формального выполнения работниками Службы мероприятий по реализации Концепции

Меры противодействия:

регулярное демонстрирование руководством Службы заинтересованности в реализации Концепции, акцентирование важности добросовестного осуществления ее мероприятий для достижения устойчивого успеха;

отслеживание качества выполнения мероприятий Концепции;

осуществление необходимой поддержки работников Службы в преодолении возникающих трудностей;

использование системы мотивации работников Службы.

Риск несоответствия высокого уровня развития системы управления рисками и уровня развития иных систем управления Службы

Меры противодействия:

синхронизация выполнения мероприятий Концепции с осуществлением мер по совершенствованию других систем управления Службы.

Риск непонимания и неприятия проводимых преобразований работниками Службы

Меры противодействия:

объяснение места и роли каждого работника в осуществляемых преобразованиях;

обеспечение регулярного информирования, мотивации, обучения и вовлечения работников Службы в реализацию Концепции.

Риск неэффективного использования ресурсов на реализацию Концепции

Меры противодействия:

эффективное планирование и использование ресурсного обеспечения;

постоянный мониторинг и контроль эффективности осуществления мероприятий;

управление ресурсными рисками.

Риск негибкости и замедленного реагирования на появление новых угроз в реализации Концепции

Меры противодействия:

проведение регулярного мониторинга и анализа внутренней и внешней среды Службы;

создание и поддержание организационных механизмов своевременного и адекватного реагирования на обнаруженные вызовы;

постоянное обучение и развитие работников Службы.

Риск неэффективности коммуникаций

Меры противодействия:

регулярное проведение совещаний по вопросам реализации Концепции на уровне центрального аппарата и территориальных органов Службы;

создание в рамках вычислительной сети Службы специального форума по управлению рисками, позволяющего сформировать единое информационное пространство, которое на современном уровне будет поддерживать эффективные коммуникации работников Службы;

подготовка и доведение до всех заинтересованных сторон периодических отчетов о ходе и результатах выполнения Концепции.

Риск недостаточного уровня автоматизации деятельности в области управления рисками

Меры противодействия:

разработка и ввод в эксплуатацию специального программного обеспечения, обеспечивающего автоматизацию процессов управления рисками на уровне лучших международных практик.

В случае воздействия иных рисков планируется оперативное их выявление, оценка масштабов влияния на реализацию Концепции и принятие на этой основе эффективных управленческих решений по их снижению и преодолению негативных последствий.