Подготовка и проведение плановой оценки приоритетного проекта (программы)

Подготовка и проведение плановой оценки приоритетного

проекта (программы)

3.1. В целях проведения плановых оценок проекта (программы) федеральный проектный офис определяет ответственного за проведение плановых оценок проекта (программы) (далее - ответственный).

3.2. Ответственный осуществляет:

организацию проведения оценок;

подготовку предложений по составу экспертов в группу оценки и кандидатуре руководителя группы оценки;

обеспечение группы оценки контрольными листами оценки проекта (программы);

определение и контроль сроков проведения экспертами оценки и подготовки отчета по оценке с учетом "Плана согласований и контрольных мероприятий приоритетного проекта" сводного плана проекта (программы).

3.3. При подборе экспертов рекомендуется привлекать специалистов и (или) иные органы и организации, обладающие подтвержденными отраслевым опытом и компетенциями в оцениваемых функциональных областях и направлениях проекта (программы).

3.4. Группа оценки в ходе проведения оценки использует сведения, размещенные в АИСПД и (или) в ее прототипе. Руководитель проекта (программы) и администратор проекта (программы), при возможности и необходимости, обеспечивают представление группе оценки дополнительной информации по проекту (программе).

3.5. Ответственный, в случае необходимости, перед началом проведения оценки проекта (программы), организует установочное совещание с ключевыми участниками проекта (программы), вовлеченными в мероприятия оценки, на котором излагается цель, планы и сроки по проведению мероприятий оценки.

3.6. Группа оценки в ходе проведения оценки проекта (программы) осуществляет оценку прохождения этапов проекта (программы) в соответствии с критериями, содержащимися в контрольных листах оценки.

Применение критериев оценки и иных контрольных мероприятий реализации приоритетных проектов (программ) осуществляется с учетом методических рекомендаций федерального проектного офиса.

3.7. Эксперты при проведении оценки приводят комментарии по каждому из критериев соответствующих контрольных листов оценки, аргументирующие экспертную позицию по статусу соответствия проекта (программы) указанному критерию. По итогам проведения оценки группа оценки формирует отчет по оценке с рекомендациями.

3.8. Каждый эксперт группы оценки обеспечивает своевременное предоставление своей части отчета по оценке в адрес руководителя группы оценки. Руководитель группы оценки на основании отчетов, полученных от экспертов, формирует отчет по оценке и предоставляет его в адрес ответственного.

3.9. Ответственный, в случае необходимости, после выполнения мероприятий оценки проводит с ключевыми участниками проекта (программы), вовлеченными в мероприятия оценки, заключительное совещание, на котором излагает основные результаты и рекомендации группы оценки.