3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ВСЕСТОРОННЕЙ ОЦЕНКИ

В целях организации в государственном органе проведения на системной основе всесторонней оценки необходимо определить сотрудника структурного подразделения государственного органа по вопросам государственной службы и кадров (далее - кадровая служба), в число обязанностей которого будут входить:

- разъяснение руководящему составу <2> государственного органа, а также гражданским служащим, подлежащим всесторонней оценке, порядка проведения всесторонней оценки;

--------------------------------

<2> Под руководящим составом государственного органа в настоящей методике понимаются гражданские служащие, наделенные правом подписывать и согласовывать отзывы об исполнении гражданским служащим должностных обязанностей, предусмотренные законодательством о гражданской службе.

- обеспечение руководящего состава государственного органа бланками отзыва;

- информирование о необходимости проведения всесторонней оценки с учетом установленных в государственном органе сроков;

- консультирование руководящего состава при заполнении ими бланков;

- контроль за проведением всесторонней оценки;

- организация обсуждения результатов всесторонней оценки;

- включение заполненных бланков в личные дела гражданских служащих.

Бланки отзыва выдаются руководителям для заполнения в начале календарного года (январе) или ином периоде, определенном в государственном органе (например, первый месяц служебного года гражданского служащего), сотрудником кадровой службы, ответственным за организацию проведения всесторонней оценки.

Кроме того, указанным сотрудником кадровой службы проводится инструктаж руководящего состава государственного органа по осуществлению всесторонней оценки и обсуждению ее результатов с гражданским служащим. Для оказания помощи руководящему составу государственного органа в проведении всесторонней оценки раздается инструкция, прилагаемая к методике (Приложение N 1).

В государственных органах могут использоваться различные схемы распределения полномочий по проведению всесторонней оценки (подписанию отзыва и его согласованию). В случае небольшого количества сотрудников в структурном подразделении государственного органа всесторонняя оценка может проводиться руководителем подразделения. В случае большой численности структурных подразделений государственного органа полномочия по всесторонней оценке могут быть делегированы заместителю руководителя структурного подразделения государственного органа.

Руководитель, заполняя бланк отзыва, оценивает гражданского служащего по следующим параметрам:

- эффективность и результативность профессиональной служебной деятельности гражданского служащего <3>;

--------------------------------

<3> В случае, если в государственном органе могут быть разработаны количественно измеримые показатели, то оценка эффективности и результативности осуществляется по показателям.

- квалификация;

- профессиональные и личностные качества (компетенции).

При этом каждый из указанных параметров оценивается отдельно и для него в ежегодном отзыве отмечаются оценки "А", "Б", "В", "Г" или "Д" в соответствующих графах бланка отзыва.

Образец бланка отзыва прилагается к методике (Приложение N 2).

Условные критерии выставления оценки содержатся в таблице. В государственном органе могут быть использованы также иные критерии выставления оценки.