Глава VIII План производства (эксплуатации)

В бизнес-плане необходимо привести:

план объема выпуска продукции в разрезе продуктов (продуктовых линеек), построенный с учетом прогноза объема продаж (интенсивности эксплуатации);

краткое описание производственного процесса (схемы производственных потоков) или бизнес-модели (описание основных бизнес-процессов) на операционной (эксплуатационной) стадии реализации проекта. Если часть производственного процесса или отдельные бизнес-процессы предполагается передать на аутсорсинг, необходимо указать основных предполагаемых подрядчиков с обоснованием их выбора;

краткое описание технологии производства (строительства) и оборудования, которое будет использоваться для производства готовой продукции (строительства объектов), а также факторы, определившие их выбор. При этом следует осветить вопросы новизны и конкурентоспособности технологии (оборудования) с точки зрения российских и международных стандартов, а также привести информацию об опыте участников проекта в их использовании;

годовая смета расходов на материальные ресурсы: сырье, обработанные промышленные материалы, готовые изделия (комплектующие изделия), вспомогательные материалы, вспомогательные производственные ресурсы, коммунальные услуги, запасные части;

информация по системе обеспечения качества продукта.