3.5. Переменная часть вознаграждения (система материальной мотивации) членов исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества

В случае выплаты переменной части вознаграждения (использования различных форм краткосрочной и долгосрочной мотивации) рекомендуется раскрывать:

- целевое соотношение фиксированной части вознаграждения и переменной части вознаграждения;

- основные характеристики (описание) используемых обществом форм краткосрочной и долгосрочной мотивации, включая:

- общие (основные) условия использования таких форм мотивации, в том числе ключевые показатели эффективности (количественные и качественные показатели, характеризующие результативность и эффективность деятельности, доходность, принимаемые риски и т.д.), их целевые значения и допустимые отклонения от целевых значений;

- условия, связанные с ограничением максимального размера переменной части вознаграждения;

- условия, связанные с отложенным сроком (отсрочкой, рассрочкой) выплаты переменной части вознаграждения;

- условия, связанные с последующей корректировкой размера переменной части вознаграждения (стимулирующих выплат), в том числе возможностью сокращения или отмены выплат в случае негативных финансовых или иных результатов деятельности по обществу (группе общества) в целом или по отдельным направлениям (сегментам) его деятельности;

- условия, связанные с обеспечением возможности возврата обществу выплаченной переменной части вознаграждения в случае выявления существенного искажения данных в бухгалтерской (финансовой) отчетности общества, консолидированной финансовой отчетности группы общества или в иных определенных обществом случаях;

- объяснение причин использования тех или иных показателей (ключевые показатели эффективности) для определения переменной части вознаграждения;

- использование в качестве формы долгосрочной или краткосрочной мотивации вознаграждения, выплачиваемого на основе акций (если это применимо).