|
Трудовые действия
|
Определение заинтересованных сторон в проектировании и трансформации процессной архитектуры организации
|
|
Согласование с заинтересованными сторонами целей проектирования процессной архитектуры организации
|
|
Определение требований к процессной архитектуре организации исходя из структуры бизнеса, целей и стратегии организации
|
|
Сбор информации о процессной архитектуре организации
|
|
Анализ соответствия существующей процессной архитектуры организации требованиям, определенным к процессной архитектуре организации исходя из структуры бизнеса, целей и стратегии организации
|
|
Выявление возможностей усовершенствования процессной архитектуры организации
|
|
Оформление результатов анализа процессной архитектуры организации
|
|
Презентация результатов анализа процессной архитектуры организации
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать цели и стратегию организации
|
|
Производить сравнительный анализ (бенчмаркинг) вариантов процессной архитектуры организации
|
|
Анализировать взаимосвязи между процессами
|
|
Осуществлять коммуникации, проводить рабочие совещания, находить консенсус
|
|
Анализировать, систематизировать и обобщать информацию
|
|
Подготавливать и проводить презентации
|
|
Использовать программное обеспечение для моделирования архитектуры процессов
|
|
Необходимые знания
|
Принципы и методы стратегического планирования
|
|
Методы структурной декомпозиции процессов
|
|
Принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов
|
|
Принципы классификации процессов
|
|
Принципы системного подхода
|
|
Методы и средства моделирования процессной архитектуры
|
|
Нотации моделирования процессов
|
|
Референтные модели процессной архитектуры
|
|
Другие характеристики
|
-
|