|
Трудовые действия
|
Разработка и уточнение уровня ключевых индикаторов рисков и предельно допустимого уровня для существенных и критических рисков, а также предельно допустимого риска
|
|
Установление и утверждение лимитов на риски и определение предельно допустимого уровня риска
|
|
Отстаивание отношения к риску перед собственниками и ключевыми стейкхолдерами
|
|
Защита интересов собственников, прочих стейкхолдеров по ключевым вопросам управления рисками
|
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
|
Выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации, а также интересы собственников и ключевых стейкхолдеров относительно предельно допустимого уровня риска
|
|
Сопоставлять угрозы, возможности и эффект, которые неопределенность оказывает на цели
|
|
Анализировать и утверждать системы лимитов, ограничений, пороговых значений и стратегические решения по принятию уровня риска (по проектам, контрагентам, сферам и видам деятельности, социально-экономическим процессам)
|
|
Идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиции корпоративной социальной ответственности
|
|
Необходимые знания
|
Методы принятия решений в условиях неопределенности
|
|
Теория рисков, теория корпоративных финансов
|
|
Базовые показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, структуры капитала, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности
|
|
Ключевые показатели эффективности организации с учетом специфики деятельности
|
|
Локальные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации (социально-экономической системы) с учетом рисков
|
|
Психологические аспекты внедрения процесса управления рисками
|
|
Другие характеристики
|
-
|