Трудовые действия
|
Подготовка планов и программ консультационных проектов, включающих цели, объем проектов, их сроки и распределение ресурсов для достижения целей консультационных проектов по управлению рисками
|
Методическое сопровождение и консультирование руководства организации и работников по вопросам построения и функционирования системы управления рисками
|
Идентификация и оценка рисков объекта консультационного проекта (бизнес-процесса, проекта, программы, подразделения)
|
Оценка схемы построения (эффективности) системы управления рисками или объекта консультационного проекта
|
Разработка способов снижения рисков для повышения эффективности объекта консультационного проекта
|
Проведение обучающих семинаров для работников организации по вопросам управления рисками
|
Необходимые умения
|
Развивать у работников навыки и компетенции, связанные с текущей и предстоящей работой, используя возможности тренингов
|
Проводить интервью и переговоры
|
Составлять и проводить презентации и обучающие семинары
|
Ставить задачи и контролировать их исполнение
|
Отстаивать интересы организации на переговорах по вопросам управления рисками
|
Обосновывать позиции по вопросам управления рисками
|
Формулировать рекомендации по решению спорных и нестандартных вопросов управления рисками
|
Составлять план мероприятий по реализации разработанных рекомендаций
|
Разрабатывать локальные нормативные акты и стандарты по корпоративному управлению рисками
|
Необходимые знания
|
Принципы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
|
Положения законодательства Российской Федерации, национальных и международных стандартов, руководств и лучших практик по управлению рисками, управлению непрерывностью бизнеса и в чрезвычайных ситуациях
|
Сущность и методы управления проектами
|
Локальные нормативные акты организации, определяющие политику взаимодействия со средствами массовой информации и связей с общественностью
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
Нормы профессиональной этики
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
Другие характеристики
|
-
|