Трудовые действия
|
Формулирование задач, принципов и целей формирования стандартов стратегического регулирования процесса управления рисками
|
Руководство разработкой локальных нормативных актов по формированию системы стратегического регулирования процесса управления рисками
|
Согласование регламентов по управлению рисками
|
Утверждение методик по риск-менеджменту
|
Согласование позиций и выработка единых подходов по вопросам регламентации риск-менеджмента совместно с другими подразделениями организации и внешними консультантами
|
Координация дочерних организаций и структурных подразделений организации по вопросам регламентации риск-менеджмента
|
Формулирование требований к методическому обеспечению системы управления рисками и их утверждение
|
Внедрение единой методологии системы управления рисками
|
Периодическая актуализация основных положений и принципов методологии системы управления рисками
|
Необходимые умения
|
Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
|
Определять приоритеты и текущие цели риск-менеджмента для всех подразделений организации на основе бизнес-стратегии и стратегии управления рисками
|
Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
|
Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
|
Руководить разработкой локальных нормативных актов по управлению рисками
|
Оценивать ресурсные затраты, необходимые для обеспечения эффективного внедрения и функционирования процесса управления рисками
|
Определять связи между риск-менеджментом и другими подсистемами
|
Пользоваться лучшими мировыми практиками создания системы управления рисками
|
Проектировать системы управления рисками в соответствии с международными стандартами
|
Анализировать и выносить суждение о применимости методик управления рисками в данной организации
|
Необходимые знания
|
Сущность и элементы стратегического менеджмента и маркетинга
|
Методы и формы бизнес-планирования и прогнозирования
|
Содержание, элементы и принципы процесса оперативного планирования
|
Принципы построения и совершенствования процесса управления рисками
|
Международные и национальные стандарты, а также лучшие практики по управлению рисками
|
Цели, задачи управления рисками и требования к управлению рисками в организации
|
Локальные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации
|
Ключевые и обеспечивающие бизнес-процессы организации
|
Порядок создания, согласования и утверждения локальных нормативных актов организации
|
Требования к обеспечению сохранения коммерческой тайны
|
Нормы профессиональной этики
|
Нормы корпоративного управления и корпоративной культуры
|
Другие характеристики
|
-
|