2.2.8. Обязательства руководства

Высшее руководство должно обеспечить контроль результатов закупочной деятельности в организации, оценку эффективности всех процессов и развитие системы управления этой деятельностью.

К основным обязанностям высшего руководства относятся:

а) утверждение политики в области организации закупочной деятельности;

б) обеспечение разработки целей в области качества;

в) определение процессной модели организации закупочной деятельности;

г) применение механизмов стимулирования деятельности структурных подразделений к исполнению требований настоящих Методических рекомендаций;

д) обеспечение анализа функционирования системы менеджмента качества организации в части вопросов закупочной деятельности и осуществление действий, направленных на ее развитие;

е) создание инфраструктуры закупочной деятельности, ее обеспечение и развитие.