|
Трудовые действия
|
Анализ решений с точки зрения достижения целевых показателей решений
|
|
Оценка ресурсов, необходимых для реализации решений
|
|
Оценка эффективности каждого варианта решения как соотношения между ожидаемым уровнем использования ресурсов и ожидаемой ценностью
|
|
Выбор решения для реализации в составе группы экспертов
|
|
Необходимые умения
|
Планировать, организовывать и проводить встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами
|
|
Использовать техники эффективных коммуникаций
|
|
Выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации
|
|
Оформлять результаты бизнес-анализа в соответствии с выбранными подходами
|
|
Определять связи и зависимости между элементами информации бизнес-анализа
|
|
Применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
|
|
Анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации
|
|
Анализировать требования заинтересованных сторон с точки зрения критериев качества, определяемых выбранными подходами
|
|
Проводить оценку эффективности решения с точки зрения выбранных критериев
|
|
Оценивать бизнес-возможность реализации решения с точки зрения выбранных целевых показателей
|
|
Необходимые знания
|
Теория межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии
|
|
Теория конфликтов
|
|
Языки визуального моделирования
|
|
Методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа
|
|
Информационные технологии (программное обеспечение), применяемые в организации, в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа
|
|
Теория систем
|
|
Предметная область и специфика деятельности организации в объеме, достаточном для решения задач бизнес-анализа
|
|
Другие характеристики
|
-
|