VIII. Мониторинг и контроль реализации Стратегии

Комплексное управление реализацией Стратегии осуществляет Федеральное агентство по рыболовству посредством создания совета по стратегическому развитию и проектного офиса по реализации Стратегии. Основная функция совета и проектного офиса - управление портфелем проектов развития рыбохозяйственного комплекса.

Каждый из утвержденных проектов в соответствии со Стратегией управляется и реализуется соответствующей рабочей группой (комитетом) под руководством одного из членов совета (представителя Федерального агентства по рыболовству или отраслевого сообщества).

Непосредственную работу по реализации проектов осуществляют проектные офисы Федерального агентства по рыболовству и отраслевые союзы (объединения) и предприятия. В целях реализации проектов осуществляется координация (и частичное делегирование функций) существующими институтами развития, такими, как, автономная некоммерческая организация "Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта", акционерное общество "КАВКАЗ.РФ" и другие.

К основным функциям Федерального агентства по рыболовству в связи с реализацией Стратегии относятся:

обеспечение контроля за ходом реализации Стратегии, в том числе за достижением показателей проектов, исполнением плана мероприятий Стратегии и выполнением сроков их реализации;

сбор информации и формирование отчетов о ходе реализации проектов и мероприятий Стратегии;

подготовка и представление в Правительство Российской Федерации докладов о реализации Стратегии;

внесение предложений по разработке нормативных правовых актов в части совершенствования регулирования рыбохозяйственным комплексом Российской Федерации;

мониторинг и координация взаимодействия рыбохозяйственных организаций и "институтов развития".