3.4.2. Трудовая функция

Трудовые действия

Разработка локальных нормативных актов по системам оплаты и стимулирования труда персонала

Организация проведения анализа эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и нематериального стимулирования персонала организации

Организация контроля соблюдения в организации трудового законодательства Российской Федерации, исполнения требований нормативных правовых и локальных нормативных актов по оплате труда с разработкой предложений по итогам контроля

Организация мониторинга рынка заработных плат с целью пересмотра уровня заработной платы персонала

Обеспечение подготовки предложений по установлению доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера, расширению совмещения профессий (должностей), увеличению зон обслуживания и объема выполняемых работ

Организация задач (проектов) по разработке и внедрению системы мотивации персонала, в том числе на основе ключевых показателей эффективности (показателей результативности)

Регламентация процесса оплаты труда, разработка методологии формирования системы оплаты труда и мониторинга ключевых показателей эффективности с организацией работы по совершенствованию процесса

Разработка предложений по совершенствованию организационно-распорядительной документации и организации документооборота по оплате и стимулированию труда

Организация разработки проектов коллективных договоров с проверкой их исполнения в части, касающейся организации оплаты труда, в пределах своей компетенции, установленной локальными нормативными актами

Организация работ по автоматизации процессов в области оплаты и стимулирования труда

Составление информационно-аналитических отчетов с подготовкой презентационных материалов по оптимизации процесса организации оплаты и стимулирования труда

Необходимые умения

Проводить мониторинг заработной платы на рынке труда

Составлять прогнозы развития оплаты труда персонала

Разрабатывать концепцию построения мотивационных программ персонала в соответствии с целями организации

Анализировать уровень оплаты труда персонала по профессиональным квалификациям

Разрабатывать и внедрять локальные нормативные акты по оплате и стимулированию труда персонала

Применять технологии материальной и нематериальной мотивации в управлении персоналом

Оформлять документы по операционному управлению персоналом, предоставляемые в государственные органы, представительные органы работников

Определять зоны ответственности персонала и подразделений организации, ставить задачи и обеспечивать ресурсы для их исполнения

Анализировать формы материального стимулирования, компенсаций и льгот в оплате труда персонала

Контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные коррекции в планы и задачи

Разрабатывать показатели эффективности работы

Работать с информационными системами и базами данных по системам оплаты и стимулирования труда персонала

Представлять интересы организации и вести переговоры с представительными органами работников, взаимодействовать с государственными организациями

Контролировать и анализировать вопросы социального партнерства, договоры поставщиков услуг

Обеспечивать документационное сопровождение процессов оплаты труда

Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой

Организовывать мероприятия по обеспечению выполнения требований охраны труда

Производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров

Организовывать работу персонала

Соблюдать нормы этики и делового общения

Необходимые знания

Нормативные правовые и локальные нормативные акты по формированию и реализации системы оплаты и стимулирования труда персонала

Экономика труда

Организация труда и управления персоналом

Нормативные правовые акты в области организации, оплаты и стимулирования труда персонала, налогообложения, управления персоналом, защиты персональных данных, ведения документации по персоналу, предоставления учетной документации

Технологические процессы, технология и режимы производства организации, структура управления и ее кадровый состав

Порядок тарификации работ и рабочих, установления разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате

Системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям (специальностям), технология построения и оптимизации бизнес-процессов

Технология, стандартизация, унификация, автоматизация процессов управления персоналом

Порядок разработки положений о премировании, ключевых показателей эффективности

Порядок заключения коллективных договоров

Методы учета и анализа показателей по труду и оплате труда

Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала

Методы проведения аудита, контроля управленческих бизнес-процессов

Цели и типы кадровых стратегий, виды кадровой политики организации

Политика управления персоналом организации

Формы и методы оценки персонала и результатов его труда

Методы анализа социальных программ и определения их экономической эффективности

Методология разработки и внедрения локальных нормативных актов организации, регулирующих порядок организации и оплаты труда

Порядок формирования, ведения банка данных и представления отчетности по системам оплаты и организации труда персонала

Стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации

Формы и системы заработной платы

Методы, способы и инструменты управления персоналом

Формы социального партнерства и взаимодействия с представительными органами работников

Технология, методы и методики систематизации и проведения анализа документов и информации

Порядок работы с информационно-аналитическими автоматизированными системами организации

Основы стандартов качества, системы менеджмента качества

Основы документооборота и документационного обеспечения управления

Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности

Нормы этики и делового общения

Другие характеристики

-