|
Трудовые действия
|
Проведение анализа выполняемых объемов работ (функций, процессов, операций) с целью определения их полноты (с выявлением дублирования или пересечения) и эффективности
|
|
Разработка функциональной структуры основных подразделений организации и связей между ними с распределением процессов, функций, документооборота
|
|
Определение количественного состава подразделений, интегрированных в основные подразделения организации (согласно распределению процессов, функций, документооборота)
|
|
Определение проектной (штатной) численности подразделений организации с установлением оптимального численно-квалификационного состава профессий и должностей
|
|
Распределение функций (обязанностей) между конкретными должностями (исполнителями) с учетом предъявляемых требований к уровню сложности работ и квалификации персонала
|
|
Регламентация процедур выполнения управленческих функций в подразделениях организации с учетом оптимизации трудозатрат и показателей эффективности управленческого труда
|
|
Формирование штатного расписания организации на основе организационной структуры, распределения функций и установленной системы оплаты труда (тарифной системы, схемы должностных окладов)
|
|
Регламентация, методическое сопровождение процесса формирования положений о структурных подразделениях и должностных инструкций персонала
|
|
Подготовка предложений по оптимизации функций, организационно-штатной структуры и (или) численно-квалификационного состава персонала
|
|
Необходимые умения
|
Анализировать полноту (содержание) выполняемых функций, объемов работ и документооборота, выявлять дублируемые и (или) пересекающиеся работы (функции)
|
|
Применять аналитические методы и способы обработки данных (текстовых, числовых) при формировании организационно-штатной структуры организации
|
|
Формировать оптимальный численно-квалификационный состав персонала, соответствующий характеристикам и структуре выполняемых работ (функций, процессов, операций)
|
|
Анализировать состояние организационно-штатной и функциональной структуры организации
|
|
Пользоваться информационно-аналитическими (автоматизированными) системами при определении (расчете) нормативной численности персонала
|
|
Пользоваться автоматизированными системами при описании бизнес-процессов и моделировании функций
|
|
Применять методики и типовые нормы при расчете нормативной численности персонала
|
|
Пользоваться методами, способами определения и техническими средствами по определению проектной численности подразделений организации
|
|
Обрабатывать с помощью автоматизированных систем массивы текстовых и числовых данных
|
|
Осуществлять функциональное моделирование, анализ и оценку результатов исследуемых процессов (работ, функций, операций)
|
|
Соблюдать нормы этики и делового общения
|
|
Вести деловую переписку
|
|
Необходимые знания
|
Нормативные правовые и локальные нормативные акты по разработке организационно-штатной и функциональной структуры организации
|
|
Нормативные правовые и локальные нормативные акты, устанавливающие требования к необходимой и предельной численности персонала
|
|
Типы организационных структур и технология их разработки (построения), порядок формирования и методы декомпозиции целей, задач и функций
|
|
Экономика труда
|
|
Основы экономики, организации производства и управления в организации
|
|
Трудовое законодательство Российской Федерации
|
|
Методология описания и анализа процессов, разработки и внедрения матриц распределения функциональных обязанностей
|
|
Методы проведения функционально-стоимостного анализа, имитационного моделирования, оптимизации процессов и документооборота
|
|
Методы статистического и экономического анализа
|
|
Общие принципы технологических процессов, технологии и режимов производства организации
|
|
Технология и методы построения организационных структур и разработки штатного расписания
|
|
Порядок работы с организационными документами (проектирование, согласование, утверждение, ввод в действие, изменение, отмена действия)
|
|
Методы многофакторного анализа, классификации и декомпозиции (кластеризации) профессиональных задач (функций, работ, процессов, операций)
|
|
Нормы этики и делового общения
|
|
Основы организационного менеджмента
|
|
Основы системы кодификации (классификации, структурирования) профессиональной информации
|
|
Основы стандартов качества, системы менеджмента качества
|
|
Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности
|
|
Другие характеристики
|
-
|