|
Трудовые действия
|
Организация разработки и внедрения методологии макроэкономического анализа показателей рынка труда и качества жизни (уровень занятости, стоимости потребительских корзин, индексы роста потребительских цен, уровень заработных плат) на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Руководство деятельностью по исследованию состояния уровня эффективности производственных (технологических) процессов, использования трудовых ресурсов, фондов рабочего времени, динамики производительности труда и резервов ее роста на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Организация и проведение комплексного макроэкономического анализа показателей рынка труда, подготовка и оформление экспертных заключений по результатам исследований состояния рынка труда и качества трудовой жизни на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Руководство деятельностью по формированию стратегии (планов мероприятий, дорожных карт) повышения эффективности использования трудовых ресурсов и эффективности показателей, характеризующих результаты трудовой деятельности и уровень жизни населения, на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Контроль реализации стратегических планов (мероприятий, дорожных карт) по повышению уровня эффективности использования трудовых ресурсов, использования рабочего времени, систем мотивации персонала, характеризующих результаты трудовой деятельности, на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять разработку методологических подходов для проведения макроэкономического анализа рынка труда
|
|
Выявлять основные тенденции, проблемы и перспективы развития отраслевых рынков труда
|
|
Осуществлять комплексную оценку и анализ показателей рынка труда с применением методов макроэкономического исследования и моделирования
|
|
Организовывать проведение работ по исследованию производственных (технологических) процессов, технологических операций (функциональных бизнес-процессов) в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Формировать систему оценки показателей производительности труда, использования рабочего времени, трудового потенциала на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Формировать комплексные планы (мероприятия) по управлению трудовыми ресурсами, социально-экономическим развитием на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Разрабатывать основные направления стратегии развития рынка труда, системы управления персоналом в целях повышения производительности труда на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Применять современные информационные систем управления, методы исследования и автоматизации бизнес-процессов, системы процессного и проектного управления
|
|
Соблюдать нормы этики и делового общения
|
|
Необходимые знания
|
Нормативные правовые и локальные нормативные акты по разработке и реализации стратегии (мероприятий, дорожных карт) повышения эффективности использования трудовых ресурсов на отраслевом (холдинговом) уровне
|
|
Экономика труда
|
|
Организация труда и управления персоналом
|
|
Нормативные правовые акты в области организации, оплаты и стимулирования труда персонала, налогообложения, управления персоналом, управления имуществом, защиты персональных данных, ведения документации по персоналу, предоставления учетной документации
|
|
Принципы и методы управления персоналом организации
|
|
Порядок формирования и оценки трудового потенциала организации
|
|
Порядок выявления и оценки кадровых рисков, управления кадровыми рисками
|
|
Формы и методы стратегического управления персоналом, разработки и формирования кадровой политики, кадрового планирования и стратегии управления персоналом, технологии управления развитием персонала
|
|
Методология оценки эффективности социально-экономических проектов и программ, аудита и экспертизы социальных проектов, грантов, исследовательских программ
|
|
Функционально-стоимостной анализ систем и технологий управления персоналом
|
|
Демография и статистика населения
|
|
Основы моделирования, прогнозирования и проектирования бизнес-процессов организаций, статистического анализа бизнес-процессов
|
|
Порядок оценки экономической и социальной эффективности системы управления персоналом
|
|
Методология кадрового аудита и контроллинга
|
|
Основы моделирования социальных процессов
|
|
Методология анализа трудовых отношений, процессов, происходящих на рынке труда
|
|
Анализ качества и уровня жизни населения, концепции в изучении уровня и качества жизни
|
|
Методы управления организационной культурой
|
|
Системы оплаты труда, мотивации и стимулирования трудовой деятельности
|
|
Методики организации труда персонала
|
|
Требования в области регламентации и нормирования труда
|
|
|
Технология управления производительностью труда
|
|
Методология и методы социологических исследований
|
|
Порядок организации и проведения исследований социально-экономических процессов в отрасли, холдинге, организации
|
|
Статистические методы анализа трудовых процессов, статистический анализ данных
|
|
Порядок применения информационно-аналитических технологий
|
|
Технология принятия управленческих решений
|
|
Основы прогнозной аналитики организационных систем
|
|
Основы инвестиционного анализа
|
|
Основы анализа производственно-хозяйственной деятельности
|
|
Макроэкономическое планирование и прогнозирование
|
|
Политика доходов и заработной платы
|
|
Основы инновационной политики
|
|
Основы стандартов качества, системы менеджмента качества
|
|
Основы документооборота и документационного обеспечения управления
|
|
Нормы этики и делового общения
|
|
Требования охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности
|
|
Другие характеристики
|
-
|