6. Принцип управления рисками

При реализации Концепции возможно проявление следующих ключевых видов рисков:

- увеличение стоимости мероприятий, предусмотренных Концепцией, относительно запланированного уровня;

- превышение плановых сроков реализации мероприятий, предусмотренных Концепцией;

- неполное соответствие результатов мероприятий выдвигаемым требованиям к качеству;

- торговые ограничения на приобретение отдельных видов информационно-телекоммуникационного оборудования и технологий иностранного происхождения.

Управление рисками реализации Концепции заключается в планировании и осуществлении действий, направленных на предупреждение и нейтрализацию указанных рисков.

В качестве таких действий будут предусмотрены:

- регулярная актуализация плана мероприятий по реализации Концепции, позволяющая учесть изменение факторов внешней среды и их влияние на стоимостные и временные параметры реализации мероприятий;

- детализация требований к объектам закупок, осуществляемых в рамках реализации мероприятий Концепции, а также требований к квалификации участников закупки при подготовке конкурсной и аукционной документации. Детализация указанных требований позволит определить поставщика (подрядчика, исполнителя), способного при прочих равных условиях обеспечить наиболее высокое качество исполнения мероприятий, предусмотренных Концепцией.