Таблица 1. Перечень КПЭ

Уровни КПЭ

Группы КПЭ и индивидуальные КПЭ для мониторинга реализации Стратегии госкомпании

Вклад в реализацию стратегических целей

Рост эффективности

Рост выручки

Внедрение цифровых бизнес-моделей

1. Оценка снижения операционных затрат за счет цифровой трансформации.

2. Оценка увеличения EBITDA за счет цифровой трансформации.

3. Оценка снижения капитальных затрат за счет цифровой трансформации.

4. Оценка увеличения выручки за счет цифровой трансформации.

5. Оценка доли выручки от новых бизнес-моделей в общей выручке компании.

Цифровая трансформация ключевых сфер

Продукты и взаимодействие с потребителями

Поддерживающие функции

6. Доля выручки в цифровых каналах.

7. Доля цифровых продуктов/услуг в выручке.

8. Число активных пользователей цифровых решений (физ. лица).

9. Число активных пользователей цифровых решений (юр. лица).

10. Доля цифровизированных бизнес-процессов в поддерживающих функциях.

Базовые условия для цифровой трансформации

Цифровая инфраструктура и данные

Цифровые кадры, компетенции и культура

Инвестиции и модель управления цифровой трансформацией

11. Доля облачной серверной мощности.

12. Число активных пользователей API.

13. Доля доменов данных, управляемых в соответствии со стандартом.

14. Доля руководителей, специалистов и служащих, обладающих знаниями в сфере цифровой трансформации.

15. Объем инвестиций в цифровую трансформацию.

16. Доля инвестиций в цифровую трансформацию от общего объема инвестиций.

17. Отношение инвестиций в цифровую трансформацию к выручке.

18. Доля инициатив цифровой трансформации с применением искусственного интеллекта как ключевой технологии.

19. Доля расходов на закупку российского программного обеспечения и связанных с ним работ (услуг) в общем объеме расходов на закупку программного обеспечения и связанных с ним работ (услуг).

20. Увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий.

21. Доля расходов на закупку российской радиоэлектронной продукции в общем объеме расходов на закупку радиоэлектронной продукции.

22. Увеличение вложений в российскую радиоэлектронную продукцию, в том числе телекоммуникационное оборудование и программно-аппаратные комплексы.

23. Объем затрат компании на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в рамках реализации инициатив (проектов) стратегии цифровой трансформации.

24. Доля инициатив (проектов) ЦТ, реализуемых с применением научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

25. Объем расходов государственных компаний на реализацию инициатив (мероприятий), связанных с созданием, внедрением и применением технологий и решений в сфере искусственного интеллекта.

Примечание: в случае финансового сектора показатель "оценка снижения капитальных затрат за счет цифровой трансформации" не рассчитывается; использовать "операционные расходы" в качестве аналога "операционных затрат", "прибыль до налогообложения" в качестве аналога "EBITDA", "чистые операционные доходы (до вычета резервов)" в качестве аналога "выручки".