Приложение N 5

к Порядку мониторинга и управления

изменениями проектов Национальной

технологической инициативы

УРОВНИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО ИЗМЕНЕНИЯМ ПРОЕКТА НТИ

Раздел описания проекта НТИ

Изменения

Уровни принятия решений по изменениям проекта НТИ:

О - одобрение, С - согласование

МРГ

Комиссия Минобрнауки России

Проектный комитет НТИ

Проектный офис

Минобрнауки России

Экспертный совет НТИ <7>

Ответственный ФОИВ

1. Цели, срок и общий подход к проекту НТИ

1.1. Изменение наименования проекта НТИ

О

С

1.2. Изменение общего срока реализации проекта НТИ

О

С

С

С

1.3. Изменение целей проекта НТИ

О

С

С

С

С

С

2. Соответствие проекта НТИ дорожной карте

Изменяется в соответствии с п. 1, 4, 6 или 7 данной таблицы

3. Состояние реализации проекта НТИ и понесенные затраты на текущий момент

Не изменяется

4. Результаты проекта НТИ и их описание

4.1. Изменение результатов реализации проекта НТИ, в т.ч. технических характеристик продукта (за исключением улучшения технических характеристик результатов реализации проекта НТИ)

О

С

С

С

4.2. Изменение владельца результата

О

4.3. Изменение пользователей результатов

О

5. Географические рамки проекта НТИ

5.1. Изменение географических рамок (если влияют на результат)

О

6. Целевые показатели выполнения проекта НТИ

6.1. Изменение целевых значений показателей проекта НТИ

О

С

С

С

6.2. Изменение методики расчета целевых значений показателей

О

С

7. Поэтапный план реализации проекта НТИ

7.1. Изменение ключевых контрольных точек проекта НТИ (в том числе сроков и (или) формулировок ключевых контрольных точек, утвержденных в описании проекта НТИ)

О

С

7.2. Изменение сроков этапов проекта НТИ, указанных в описании проекта НТИ, без изменения общего срока реализации проекта НТИ и (или) формулировок этапов проекта (без изменения сроков (или) формулировки ключевых контрольных точек)

О

С

С

8. Затраты и источники финансирования

8.1. Увеличение общего объема поддержки на реализацию проекта НТИ на 10 или более процентов ранее одобренного объема поддержки за счет бюджетных средств

О

С

С

С

С

С

8.2. Увеличение общего объема поддержки на реализацию проекта НТИ менее чем на 10 процентов ранее одобренного объема поддержки за счет бюджетных средств

О

С

С

С

С

8.3. Уменьшение общего объема поддержки за счет бюджетных средств

О

С

С

С

С

8.4. Изменение распределения по годам общего объема поддержки за счет бюджетных средств

О

С

С

С

С

8.5. Изменение объема затрат между видами расходов (без изменения общей суммы финансирования на год)

О

8.6. Изменение объема затрат между мероприятиями (без изменения общей суммы финансирования на год)

О

8.7. Изменение формы поддержки за счет средств субсидии, предоставляемой из федерального бюджета на реализацию проектов НТИ

О

С

С

С

С

8.8. Изменение общего объема софинансирования за счет средств внебюджетных источников (в случае его уменьшения)

О

С

С

С

С

8.9. Изменение объема софинансирования за счет средств внебюджетных источников в случае изменения распределения по годам

О

С

С

С

С

8.10. Изменение общего объема софинансирования за счет средств внебюджетных источников (в случае его увеличения)

О

С

С

8.11. Изменение получателей поддержки проекта НТИ

О

С

С

9. Организационная структура

9.1. Изменение ответственных лиц за реализацию проекта (Куратора, Заказчика-координатора, Руководителя проекта, Риск-координатора)

О

С

9.2. Изменение численного состава команды проекта более чем на 50%

О

9.3. Изменение схемы мотивации

О

10. Потенциальные исполнители и получатели государственной поддержки

10.1. Изменение исполнителей мероприятий в рамках проекта НТИ, определяемых в описании проекта НТИ, без конкурсного механизма

О

С

С

10.2. Изменение исполнителей по мероприятиям, определяемых на основании конкурса

О

11. Механизмы управления проектом

11.1. Изменение механизмов управления проектом

О

12. Риски, включая механизмы управления рисками

12.1. Реестр рисков является операционным инструментом управления проектом и находится в постоянном изменении. Изменения реестра рисков являются ответственностью Руководителя проекта и не требуют дополнительного утверждения

13. Критерии принятия решения о корректировке проекта

Не изменяются

14. Критерии успешности проекта

Не изменяются

15. Критерии принятия решения о завершении проекта

Не изменяются

--------------------------------

<7> Или иная экспертная организация, определенная Проектным офисом НТИ.