3.2.3. Трудовая функция

Формирование у подчиненных работников чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Необходимые умения

Определять характер, темперамент, способности и направленность личности подчиненных для формирования продуктивных взаимоотношений между коллективами производственных участков механосборочного производства

Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства

Использовать приемы деловой коммуникации для разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в процессе производственной деятельности между руководителями производственных участков механосборочного производства и их подчиненными работниками

Определять формы стимулирования, соответствующие индивидуальным ценностям руководителей производственных участков механосборочного производства

Формировать у руководителей производственных участков мотивацию к добросовестному и качественному выполнению работы

Использовать текстовые редакторы (процессоры) для составления и оформления документации, связанной с мотивацией

Доводить до руководителей производственных участков механосборочного производства важность выполнения плановых заданий по объему, номенклатуре и качеству машиностроительной продукции, соблюдения технологической дисциплины, требований охраны труда и пожарной безопасности в производственном подразделении

Развивать у руководителей производственных участков механосборочного производства чувство ответственности за выполнение производственных заданий

Формировать условия, обеспечивающие повышение профессионального мастерства, культурно-технического и общеобразовательного уровня руководителей производственных участков механосборочного производства

Необходимые знания

Основы психологии труда и организационной психологии

Методы и технологии коммуникации

Основы психологии общения и конфликтологии

Положения Трудового кодекса Российской Федерации, регулирующие оплату труда, режим труда и отдыха

Положения организации об оплате и стимулировании труда руководителей производственных участков механосборочного производства

Порядок и условия установления стимулирующих выплат руководителям производственных участков механосборочного производства

Порядок и условия наложения дисциплинарных взысканий на руководителей производственных участков механосборочного производства

Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них

Основные приемы педагогического и психологического воздействия на руководителей производственных участков механосборочного производства с целью развития у них чувства ответственности за выполнение производственных заданий, нетерпимости к нарушениям и недостаткам в производстве

Другие характеристики

-