Срок действия документа ограничен 1 марта 2028 года.

3.2.4. Трудовая функция

Наименование

Формирование решений по оптимизации структуры и численности персонала механосборочного производства

Код

B/04.7

Уровень (подуровень) квалификации

7

Происхождение трудовой функции

Оригинал

X

Заимствовано из оригинала

Код оригинала

Регистрационный номер профессионального стандарта

Трудовые действия

Оптимизация организационной структуры механосборочного производства

Расчет оптимального количества рабочих механосборочного производства

Расчет оптимального количества вспомогательных рабочих механосборочного производства

Определение оптимального количества инженерно-технических работников механосборочного производства

Определение оптимального количества административно-управленческих работников механосборочного производства

Проведение мероприятий по профилактике безопасности труда на производстве и снижению уровня травматизма на механосборочном производстве

Выявление причин травматизма на механосборочном производстве

Разработка инструкций и мероприятий по снижению травматизма на механосборочном производстве

Формирование политики в области повышения квалификации работников механосборочного производства

Подготовка предложений по мотивированию работников механосборочного производства

Формирование кадрового резерва механосборочного производства

Необходимые умения

Формировать штатное расписание механосборочного производства

Назначать оптимальный режим работы подразделений механосборочного производства

Определять эффективный годовой фонд времени работы работающих в подразделениях механосборочного производства

Рассчитывать количество рабочих механосборочного производства исходя из актуальных данных о трудоемкости производственной программы

Рассчитывать количество вспомогательных рабочих механосборочного производства

Рассчитывать количество инженерно-технических и административно-управленческих работников механосборочного производства

Разрабатывать мероприятия по повышению квалификации работников механосборочного производства

Разрабатывать инструкции и нормативно-технические документы по безопасности труда в механосборочном производстве

Внедрять мероприятия по снижению травматизма в механосборочном производстве

Разрабатывать систему мотивации работников механосборочного производства

Планировать работу персонала и фонда оплаты труда сотрудников механосборочного производства

Анализировать и отбирать кандидатуры для включения в штатное расписание механосборочного производства

Создавать электронные таблицы, выполнять вычисления и обработку данных о персонале механосборочного производства

Использовать системы управления базами данных для хранения, систематизации и обработки информации о персонале механосборочного производства

Использовать системы планирования ресурсов организации для ведения кадрового учета, учета рабочего времени сотрудников механосборочного производства

Использовать системы планирования ресурсов организации для анализа производительности трудовых ресурсов, управления квалификацией работников и подбора персонала механосборочного производства

Выполнять поиск данных о персонале механосборочного производства в электронных справочных системах и библиотеках

Просматривать документы и их реквизиты в электронном архиве механосборочного производства

Сохранять документы из электронного архива механосборочного производства

Загружать и регистрировать в электронном архиве новые документы

Использовать текстовые редакторы (процессоры) для создания отчетов, обзоров, отзывов, заключений

Необходимые знания

Принципы производственного менеджмента

Основы анализа хозяйственной деятельности организации

Критерии оценки эффективности работы персонала машиностроительного производства

Принципы выбора организационной структуры механосборочного производства

Понятие расчетного (эффективного) фонда времени работы работающих технологического комплекса

Режимы работы машиностроительных организаций

Методы и правила расчета количества персонала в производственной организации

Методы повышения мотивации персонала

Методы и средства контроля производительности труда в промышленных организациях

Стандарты, нормативно-технические документы по организации и управлению машиностроительным производством

Методы анализа и разработки кадровой политики

Основы безопасности труда на механосборочном производстве

Принципы ведения кадровой политики

Мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики в организации

Критерии эффективности кадровой политики

Система оплаты труда

Требования, предъявляемые к рациональной организации труда

Текстовые редакторы (процессоры): наименования, возможности и порядок работы в них

Прикладные компьютерные программы для работы с электронными таблицами: наименования, возможности и порядок работы в них

Прикладные компьютерные программы для работы с базами данных: наименования, возможности и порядок работы в них

Системы планирования ресурсов организации для управления проектами: классы, наименования, функции, структура, возможности и порядок работы в них

Электронные справочные системы и библиотеки: наименования, возможности и порядок работы в них

Порядок работы с электронным архивом технической документации

Другие характеристики

-