IV. Подготовка проектов цифровой трансформации

4.1. Функциональный заказчик (с Владельцем цифрового продукта в случае выделения этой роли) при участии службы технического заказчика проектов цифровой трансформации, руководствуясь сроками исполнения проекта цифровой трансформации, готовит документацию для осуществления закупки, включая технические требования, функциональный заказчик <13> организует проведение закупочных процедур и заключение государственных контрактов.

--------------------------------

<13> Или иное подразделение или орган Ведомства, уполномоченный выполнять эту деятельность.

4.2. Для подготовки и реализации проекта цифровой трансформации:

а) функциональный заказчик и (или) руководитель структурного подразделения, ответственного за цифровую трансформацию, вносит на рассмотрение руководителя цифровой трансформации или куратора направления кандидатуру руководителя проекта цифровой трансформации, а руководитель цифровой трансформации или куратор направления по результатам рассмотрения принимает решение путем утверждения правового акта Ведомства о назначении соответствующего должностного лица руководителем проекта цифровой трансформации;

б) руководитель структурного подразделения, ответственного за цифровую трансформацию, определяет из состава сотрудников указанного подразделения или Службы технического заказчика проектов цифровой трансформации Администратора проекта цифровой трансформации.

4.3. Руководитель проекта цифровой трансформации и Администратор проекта цифровой трансформации, а также Владелец цифрового продукта (в случае выделения этой роли) совместно формируют Паспорт проекта, детализирующий и дополняющий основные параметры проекта цифровой трансформации, определенные в Программе, а также объемы финансового обеспечения и рабочий план проекта, определяющий сроки исполнения работ и контрольные вехи проекта цифровой трансформации.

4.4. Руководитель проекта цифровой трансформации согласовывает Паспорт проекта цифровой трансформации со Службой технического заказчика, руководителем функционального заказчика и руководителем структурного подразделения, ответственного за цифровую трансформацию, после чего Паспорт проекта цифровой трансформации утверждается Руководителем цифровой трансформации.

При наличии технической возможности Администратор проекта цифровой трансформации вносит в ФГИС КИ информацию о начале проекта и о контрольных вехах проекта цифровой трансформации, а также размещает Паспорт проекта цифровой трансформации.