|
Трудовые действия
|
Оказание помощи руководителю по оценке локальных нормативных актов, документооборота и документации по стратегическому управлению персоналом организации
|
|
Диагностика эффективности стратегии управления персоналом и перспектив развития системы управления персоналом
|
|
Разработка проектов развития структуры и реинжиниринга процессов управления персоналом для достижения целей стратегии
|
|
Моделирование совместно с руководителем его роли в процессе проектирования процессов управления персоналом
|
|
Разработка плана внедрения проектов развития структуры и реинжиниринга процессов системы управления персоналом для целей стратегического развития
|
|
Оказание помощи руководителю по диагностике, проектированию и внедрению стратегии управления персоналом организации
|
|
Оформление документации по консультационному проекту в области управления персоналом организации
|
|
Необходимые умения
|
Осуществлять сбор, систематизацию и оценку информации в соответствии с целями консультирования в области стратегического управления персоналом
|
|
Проводить оценку эффективности и перспектив развития системы управления персоналом
|
|
Обсуждать с руководителем потенциал повышения эффективности системы управления персоналом
|
|
Обсуждать с руководителем планы внедрения проектов развития структуры и реинжиниринга процессов системы управления персоналом
|
|
Разрабатывать и применять инструменты коучинга для достижения целей развития руководителя и организации
|
|
Разрабатывать программы, планы коучинга
|
|
Обеспечивать формирование целей развития руководителя и организации для повышения качества управленческих решений руководителя для реализации стратегии
|
|
Составлять планы действий по достижению целей коучинга руководителя с учетом особенностей управляемой организации
|
|
Оценивать результаты коучинга
|
|
Обсуждать с руководителем действия по достижению целей программы коучинга
|
|
Осуществлять деловые коммуникации и взаимодействие с должностными лицами организации и иными участниками проекта на всех этапах консультирования
|
|
Работать со специализированными информационными системами и цифровыми сервисами организации в области управления персоналом
|
|
Оформлять документы в соответствии с требованиями к управленческой документации, стандартами консультирования, договором и планом консультирования
|
|
Обеспечивать соблюдение требований законодательства Российской Федерации и корпоративных политик в области обработки персональных данных и конфиденциальной информации
|
|
Разрешать конфликтные и сложные ситуации межличностного общения
|
|
Соблюдать нормы этики делового общения
|
|
Необходимые знания
|
Методы оценки процессов и документов по управлению персоналом
|
|
Методы оценки эффективности системы управления персоналом
|
|
Технологии разработки бизнес-проектов в области управления персоналом для целей консультирования
|
|
Основы управления проектами в области управления персоналом
|
|
Методология коучинга руководителя организации
|
|
Психологические основы коучинга и бизнес-консультирования
|
|
Законодательство Российской Федерации в объеме, необходимом для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
Методология и технология консультирования
|
|
Цели, содержание, технология и результаты консультирования по стратегическому управлению персоналом
|
|
Основные метрики и аналитические срезы по вопросам эффективности автоматизации и/или цифровизации процессов управления персоналом
|
|
Специализированные информационные системы, цифровые услуги и сервисы по управлению персоналом
|
|
Технология работы с информационными системами и базами данных для целей консультирования в области управления персоналом
|
|
Технологии бизнес-коммуникаций и техники делового общения для целей консультирования
|
|
Порядок подготовки, оформления, ведения и хранения документов по консультационному проекту в области управления персоналом
|
|
Технологии и методы разрешения конфликтов
|
|
Нормы этики консультирования и делового общения
|
|
Другие характеристики
|
-
|